1. численность постоянных, сезонных, временных и других работников, состоящих в списках организации. В списочную численность включаются фактически работающие и отсутствующие на работе по разным причинам, но не расторгнувшие с организацией трудовых отношений. 2. Средняя численность персонала, работавшего на предприятии в заданный период.
Научные статьи на тему «Списочная численность персонала»
численностьперсонала.... Определение 2
Списочнаячисленность выражается количеством персонала предприятия за конкретный период... Основные показатели анализа персонала предприятия
Основной целью анализа численностиперсонала является... оценить характер сдвигов в списочном составе персонала.... персонала производится, исходя из скорректированного базисного показателя численностиперсонала, который
В статье рассматривается необходимость и особенность управления численностью персонала в судостроении и судоремонте как исходной базы в повышении эффективности использования живого труда. Обосновывается способ определения явочной и списочной численности рабочих. Увязывается определение необходимой численности персонала с его эффективным и методам и использования.I
Анализ численности работников предприятия является важным аспектом изучения ситуации на рынке труда.... Списочнаячисленность работников - это общее количество сотрудников, которые состоят в штате организации... Статистические показатели численностиперсонала
Стоит отметить, что списочнаячисленностьперсонала не... наличии трудовых ресурсов на предприятии применяются следующие статистические показатели:
Среднее списочное... Статистический анализ структуры персонала
Структура персонала является важным аспектом организации, определяющим
В статье рассматриваются вопросы формирования кадрового потенциала на современном промышленном предприятии. Правильно подобрать персонал в наше время довольно сложно, это требует определенных навыков, поэтому проведено исследование кадрового потенциала на примере публичного акционерного общества «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им. Г.М. Бериева». Исследования базируются на качественной и количественной оценке исходя из статистических данных, предоставленных предприятием, по таким показателям, как возраст, образование, списочная численность и текучесть кадров. Выявлены проблемы в кадровом потенциале и предоставлены рекомендации по улучшению кадровой политики на предприятии.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
этап отбора персонала, позволяющий получить полную картину о личности потенциального сотрудника и его профессиональном опыте. Форма и содержание анкеты определяется организацией-работодателем.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут