Общая характеристика кадровых стратегий корпораций
Определение 1
Кадровая стратегия - это совокупность... Связь кадровой политики со стратегией развития предприятия
Кадровая политика базируется на концепции... Хотя эта стратегия требует проведения инвестиций в обновление оборудования и технологий, в целом оно... предполагает, что эффект достигается за счет экономии на затратах, в том числе на инвестициях в трудовые... Факторы выбора кадровой стратегии корпорации
На кадровую стратегию корпорации наиболее сильное влияние
Исследуются вопросы, связанные с инвестированием в человеческий и кадровый капитал. Даны подробное описание процесса инвестирования в кадровый капитал предприятия и классификация инвестиций в соответствии с пирамидой потребностей по А. Маслоу. Раскрываются содержание понятий «ассесмент-центр» и «аутплейсмент» и их роль при построении инвестиционной стратегии предприятия в отношении своих сотрудников. Представлен алгоритм аутплейсмента для компании-провайдера.
Сложности оценки эффективности кадровых проектов
Определение 1
Оценка эффективности кадровых проектов... Сегодня общей тенденцией стало наращивание инвестиций в человеческий капитал и активизация кадровой проектной... Элементами, показывающими влияние и возврат инвестиций, являются:
финансовый: оценка рентабельности... инвестиций,
клиентский: улучшение отношений с целевыми потребителями,
внутренний: оптимизация бизнес-процессов... В качестве примера можно указать длительность цикла по какой-либо кадровой операции.
Рассматриваются особенности политики инвестиций в кадровый потенциал предпринимательской структуры, приводятся формулы, определяющие инвестиции в кадровый потенциал и их эффективность. Раскрывается особенность цикла инвестиций в специалиста предпринимательской структуры.
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
новая форма расторжения трудового договора между предприятиями и одним или несколькими работниками, включающая комплекс методов и средств, используемых специализированными подразделениями в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях. Услуги данного подразделения оплачивает предприятие, с которым увольняемый расторгает соглашение. Форма расторжения может быть любой: увольнение по инициативе дирекции, по собственному желанию обеих сторон. Участие в процедуре расторжения трудового договора независимой третьей стороны позволяет снять напряженность и найти компромиссное решение. С этой целью многие предприятия включают в трудовые договора пункт, обуславливающий оказание помощи уволенным в подыскании нового рабочего места.
экспертное, процессное, обучающее консультирование. В чистом виде встречаются крайне редко. Выполняя работу эксперта (специалиста в каких-то вопросах), консультант при выдаче даже готовых рекомендаций вынужден знакомить клиента хотя бы с применяемой терминологией - то есть проводить обучение. В свою очередь, в процессе обучающего консультирования соответствующий специалист всегда представляется как эксперт, например, по вопросам теории управления. В процессном консультировании, например, когда идет обсуждение вариантов решения проблем или иных вопросов, два другие вида консультирования всегда присутствуют в явном или неявном виде.