Адаптация трудовая
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
техника обучения, использующая описание реальных экономических и социальных ситуаций (от англ. case – «случай»). Под ситуацией (кейсом) понимается письменное описание какой-то конкретной реальной ситуации в фирме, например, история образования, организационное становление организации, ее развитие, результаты в бизнесе. Обучающихся просят проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них.
Признаки и цели метода кейсов
Определение 1
Метод кейсов в деловой оценке персонала – это метод...
Метод кейсов разработан в Гарвардской школе бизнеса в 1924 году, постепенно он распространялся и набирал...
Можно выделить следующие признаки метода кейсов:
Наличие участников игры со своими ролями, руководителя...
Метод кейсов помогает выяснить у кандидатов на вакансию или уже у действующего сотрудника уровень широты...
Классификация методов кейсов
Существует несколько типологий методов кейсов.
Кейс-метод, его сущность и функции
Кейс- метод, возникнув практике обучения в высших учебных заведениях...
Определение 1
Кейс-метод основан на применении кейсов – учебных задач, имеющих практическую направленность...
Применение кейс-метода в обучении русскому языку в школе
Содержание языкового кейса включает следующие...
Рассмотрим технологию кейс-метода на примере конкретной учебной ситуации....
При использовании кейс-метода необходимо помнить, что он не имеет универсального характера.
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
система показателей, характеризующая потребность отдельных организаций, отраслей народного хозяйства в рабочей силе и источники ее обеспечения.
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве