японская философия непрерывного совершенствования деятельности. Предполагает хоть и не быстрые, но систематические, методичные, целенаправленные шаги по улучшениям, предпринимаемые на всех уровнях управления организации - от рядового исполнителя до руководителя высшего звена.
Сущность кайдзен
Определение 1
Кайдзен – философская и теоретическая концепция управления, состоящая...
Идея концепции кайдзен заключается в непрерывном улучшении всех организационных функций от производства...
Кайдзен лежит в основе концепции всеобщего управления качеством (total quality management, TQM)....
в организации:
Развитие идеи кайдзен
Концепция кайдзен, или непрерывного усовершенствования, была впервые...
Цели кайдзен
Кайдзен как непрерывный процесс улучшения организационных процессов представляет собой не
Статья из блога о саморазвитии 4brain.ru описывает новую философию развития, которая заключается в небольших, но регулярных изменениях. Проводится сравнение с традиционными способами мышления и развития. Описаны правила кайд-зен, рассмотрены отдельные аспекты и принципы.
«Кайдзен для рабочих»
Система «Кайдзен» подразумевает организацию непрерывного совершенствования всех...
предприятия может достигнуть максимального результата за короткий временной отрезок;
что означает понятие «кайдзен-блиц...
образом следует его проводить;
как должна быть организована работа предприятия во время осуществления кайдзен-мероприятий...
как менеджерам, так и рядовым сотрудникам производственных предприятий как руководство по реализации кайдзен-мероприятий...
преобразований, обучению сотрудников, а также опросам подготовки, проведения и оценки эффективности кайдзен-блица
Всякое заимствованное учение достается адептам вместе с понятийным аппаратом, состоящим из терминов, которые принято произносить на языке оригинала. Поэтому верные российские последователи кайдзена1 обычно знают и употребляют с десяток наиболее важных для него слов по-японски.
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).
проводимая в нормативно закрепленном порядке оценка уровня квалификации, практических навыков, деловых качеств работников для установления их соответствия занимаемым должностям.
многообразие культурных форм, например, экономическая, социально-психологическая, правовая культура организации.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
