Категории управленческого персонала
При рассмотрении категорий управленческого персонала, можно выделить... В первой категории управленческого персонала, т. е. менеджера, можно выделить несколько уровней по месту... Также как и у сотрудников предыдущей категории управленческого персонала, доминируют логические и технические... операции (см. табл.):
Таблица
Категории управленческого персонала
Роли управленческого персонала
Каждому... Любой сотрудник из любой категории управленческого персонала работает со своими помощниками, со своей
В статье представлен анализ подходов различных исследователей к понятию «компетенция персонала». На основе проведенного исследования установлены взаимосвязи таких понятий, как компетенция, компетентность, сфера компетенций, профессионально-важные качества и трудовой потенциал.
Категории управленческого персонала
Определение 1
Управленческий персонал – это сотрудники аппарата... По месту в процессе управления выделяют следующие категории управленческого персонала:
руководители,... Особенности управленческого персонала
Основной задачей управленческого персонала является создание условий... Содержание управленческого персонала сводится к реализации функций управления:
планирования – определения... Роли управленческого персонала
Менеджер играет в организации большой набор ролей, которые могут быть
В статье предлагаются рыночная и патерналистская модели отношения персонала предприятий к сохранению здоровья. На основе результатов социологического исследования дается общий прогноз необходимости повышения ответственности работодателей за сохранение здоровья персонала.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
1) член группы, обладающий высоким статусом, оказывающий значительное влияние на мнение и поведение членов группы и выполняющий комплекс функций, сходных с функциями руководителя; 2) член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение ее членов; работник, доминирующий в группе при решении задач определенного класса.