Сгорание
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
группы персонала организации, распределяемые в соответствии с выполняемыми функциями.
Категории управленческого персонала
При рассмотрении категорий управленческого персонала, можно выделить...
В первой категории управленческого персонала, т. е. менеджера, можно выделить несколько уровней по месту...
Также как и у сотрудников предыдущей категории управленческого персонала, доминируют логические и технические...
операции (см. табл.):
Таблица
Категории управленческого персонала
Роли управленческого персонала
Каждому...
Любой сотрудник из любой категории управленческого персонала работает со своими помощниками, со своей
В статье представлен анализ подходов различных исследователей к понятию «компетенция персонала». На основе проведенного исследования установлены взаимосвязи таких понятий, как компетенция, компетентность, сфера компетенций, профессионально-важные качества и трудовой потенциал.
Категории управленческого персонала
Определение 1
Управленческий персонал – это сотрудники аппарата...
По месту в процессе управления выделяют следующие категории управленческого персонала:
руководители,...
Особенности управленческого персонала
Основной задачей управленческого персонала является создание условий...
Содержание управленческого персонала сводится к реализации функций управления:
планирования – определения...
Роли управленческого персонала
Менеджер играет в организации большой набор ролей, которые могут быть
В статье предлагаются рыночная и патерналистская модели отношения персонала предприятий к сохранению здоровья. На основе результатов социологического исследования дается общий прогноз необходимости повышения ответственности работодателей за сохранение здоровья персонала.
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
совокупность методов сравнения и группировки различных видов работ и в зависимости от сложности и других факторов, определяющих качественные различия труда.
процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности.