менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.
Научные статьи на тему «Быстро адаптирующийся менеджмент»
Модели менеджмента
Определение 1
Модель менеджмента - это совокупность представлений о том, как... Она описывает как управление влияет на объекты, как адаптирует систему к окружающей среде.... Термин «модель менеджмента» является ключевым понятием в практическом и теоретическом менеджменте.... Она впитывает особенности местного менталитета, становится органичной и соответствующей культуре, адаптируется... Новая китайская модель менеджмента
Китайская экономика развивается очень быстрыми темпами.
Рассматривается модификация функциональной структуры системы извлечения знаний экспертной системы (ЭС) с целью достижения доступности пользовательских функций, достижения достаточного уровня компетентности и надежности базы знаний, а также способности принятия управленческих решений в ЭС на основе кластеризации проблемного поля менеджмента и создания банка данных. Целью исследования является выработка подходов к формированию структуры модуля извлечения знаний в ЭС, предназначенной для управления бизнесом с учетом специфики предметной области менеджмента. Проведен краткий обзор исследований, посвященных проблемам развития и продвижения ЭС, выявлению причин неудач их использования и распространения. Для эффективного применения ЭС, основанных на нечеткой логике, для решения управленческих задач менеджмента предлагается выделить в отдельный этап исследование предметной области управленческих задач менеджмента с целью поиска, выявления и стандартизации проблем. Приведена схема первичной ...
Модели менеджмента
Определение 1
Модель менеджмента - это представление о процессах управления... Оно проявляется в том, что адаптирует систему к окружающей среде.... Это вызвано следующими причинами:
Корея совершила быстрый переход от аграрного общества к индустриальной... Быстрый экономический рост корейской экономики был вызван рядом факторов.... Однако есть сложности, вызванные объективными проблемами, например, невозможностью поддерживать быстрый
окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.