Борьба за время
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.
Карьерограмма
Предмет
Управление персоналом
👍 Проверено
Автор24
перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации. Карьерограмма – это формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.
Научные статьи на тему «Карьерограмма»
Карьерограмма как инструмент развития персонала компании
В данной статье описывается один из методов, посредством которого формируется интерес сотрудников к построению карьеры в компании. Авторами был проведен анализ системы развития персонала в крупном автомобильном предприятии, специализирующемся на продаже автомобилей, в результате которого был сделан вывод об относительной стабильности персонала, его закрепленности в подразделениях компании. В качестве инструмента профессионального продвижения работников в рамках компании была предложена карьерограмма.
Creative Commons
Научный журнал
Психолого-организационные механизмы, обеспечивающие карьерную готовность выпускника вуза
Анализируется проблема механизмов, обеспечивающих карьерную готовность выпускника вуза. Освещаются результаты исследования, подтверждающие, что построение карьеры необходимо начинать на этапе овладения студентом профессией, что способствует профессиональной адаптации выпускников. Оптимальным вектором профессионального развития и карьерного роста студента выступает карьерограмма.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление персоналом»
Власть информации
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.
Механистический / органический подходы к планированию
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.
- Воротнички «белые»
- Сгорание
- Понятие «Место хаоса» / «место порядка»
- Принципы «Производство» / «Удовлетворение потребителя» / «Реализация ценностей»
- Понятие «Текучка»
- Адаптация работника (в управлении персоналом)
- Аналитика
- Аналитическая оценка видов работ
- Аннтотация
- Аутплейсмент
- Аутсорсинг персонала
- Баланс рабочей силы
- Безопасные условия труда
- Борьба за время
- Быстро адаптирующийся менеджмент
- Вертикальное разделение
- Видение стратегическое
- Виды консультирования
- Коэффициент внутренней мобильности персонала
- Коэффициент интенсивности текучести кадров
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек