Адаптация работника (в управлении персоналом)
процесс приспособления работника к новому месту работы (при переходе в новую фирму, на новую должность и др.).
достижение организационных и индивидуальных целей при минимальных издержках.
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс...
Организационная эффективность управления персоналом зависит от ее вклада в достижение общей организационной...
Чтобы определить степень организационной эффективности управления персоналом, нужно разработать систему...
При этом система оценки организационной эффективности управления персоналом содержит в себе два компонента...
Основным показателем, характеризующим результат социальной эффективности управления персоналом, является
Цель. Статья посвящена вопросу совершенствования практики управления персоналом на предприятии. Автор исследования целью своего исследования выдвинул разработку рекомендаций специалистам по социально-психологическому совершенствованию деятельности в сфере управления производственным коллективом. Метод или методология проведения работы. Теоретико-методологические основы исследования: теория социальной коллективности, концепция давления в группе, теория сплоченности коллектива. Методами исследования выступают: опрос работников предприятий, анализ документов по управлению персоналом на предприятии. Результаты. Проанализирована система управления персоналом на предприятии, обоснованы социально-психологические условия и определены формы и методы социально-психологического сопровождения специалистов по управлению производственным коллективом предприятия. Разработаны рекомендации специалистам по социально-психологическому совершенствованию деятельности в сфере управления производственным к...
управления персоналом....
Эффективность системы управления персоналом является неотъемлемой частью эффективности деятельности предприятия...
В таком случае и говорят о социальной эффективности управления персоналом....
Показатели оценки социальной эффективности управления персоналом
Социальная эффективность управления...
Социальная эффективность управления персоналом имеет тесную взаимосвязь с экономической эффективностью
процесс приспособления работника к новому месту работы (при переходе в новую фирму, на новую должность и др.).
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.