удовлетворение интересов и потребностей сотрудников (оплата труда, его содержание, возможность личностной самореализации, удовлетворенность, пребыванием в коллективе,общением с руководством, товарищами и т.д.).
внутренней структуры компании;
внедрения эффективных технологий управления персоналом, позволяющих достичь...
в области управления персоналом....
оптимизации усилий руководства организации в области управления персоналом при повышении эффективности...
управления персоналом....
Эффективный выбор модели консалтинга в области управления человеческими ресурсами в конечном итоге позволяет
В статье рассматриваются и анализируются основные подходы к понятиям социальная эффективность и социальная эффективность управления персоналом. На основе анализа дается определение социальной эффективности управления персоналом в гостиничном бизнесе, приводятся результаты исследований автора в области социальной эффективности управления персоналом в гостиничном бизнесе Москвы, анализируются проблемы, тенденции и перспективы управления персоналом в гостиницах.
Управление персоналом
Управление персоналом – это важный аспект деятельности любой компании, направленный...
Для эффективного управления персоналом, важно также уметь эффективно коммуницировать с сотрудниками,...
Эффективное управление персоналом способствует повышению производительности, улучшению рабочего климата...
Для эффективного управления персоналом в сфере информатизации необходимо:
разработать четкую стратегию...
управления персоналом, которая будет соответствовать целям и задачам компании в области информационных
В статье рассматриваются и анализируются основные подходы к понятиям «социальная эффективность» и «социальная эффективность управления персоналом». На основе анализа дается определение социальной эффективности управления персоналом в гостиничном бизнесе, приводятся результаты исследований автора в области социальной эффективности управления персоналом в гостиничном бизнесе Москвы, анализируются проблемы, тенденции и перспективы управления персоналом в гостиницах, даются рекомендации по повышению социальной эффективности.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности.
