численность работников, учитываемая по количеству дней явок на работу. в отличие от списочной численности работников в явочной численности персонала не значатся работники, которые, будучи в списках предприятия, по разным причинам не выходили на работу (по болезни, в связи с очередным отпуском, в командировках и т.п.).
трудящихся:
Работники;
Ученики;
Служащие;
Инженерно-технические сотрудники;
Младший обслуживающий персонал...
Персонал на предприятии также делится на промышленно-производственный и непромышленный....
Промышленно-производственный персонал составляют работники основных, вспомогательных и подсобных цехов...
К абсолютным показателям относятся:
Списочная численность работников;
Явочная численность;
Численность...
К средним показателям относятся:
Средне списочная численность;
Средняя явочная;
Средняя численность
В статье рассматривается необходимость и особенность управления численностью персонала в судостроении и судоремонте как исходной базы в повышении эффективности использования живого труда. Обосновывается способ определения явочной и списочной численности рабочих. Увязывается определение необходимой численности персонала с его эффективным и методам и использования.I
Кадры – профессионально-квалификационная характеристика персонала, необходимого для деятельности компании...
Важнейший параметр, характеризующий состояние персонала, - это численность работников....
Различают списочную численность, среднесписочную и явочную....
Среднесписочная численность рассчитывается за какой-либо период....
Явочная численность – это число работников предприятия, которые фактически отработали в определенный
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
экспертное, процессное, обучающее консультирование. В чистом виде встречаются крайне редко. Выполняя работу эксперта (специалиста в каких-то вопросах), консультант при выдаче даже готовых рекомендаций вынужден знакомить клиента хотя бы с применяемой терминологией - то есть проводить обучение. В свою очередь, в процессе обучающего консультирования соответствующий специалист всегда представляется как эксперт, например, по вопросам теории управления. В процессном консультировании, например, когда идет обсуждение вариантов решения проблем или иных вопросов, два другие вида консультирования всегда присутствуют в явном или неявном виде.
