Виды предпринимательской деятельности в туризме

Виды предпринимательства в туризме

Предпринимательскую деятельность принято классифицировать по следующим видам:

1. производительная – разработка туруслуг и сопутствующих туристских товаров;
2. коммерческая – посредническая деятельность, главной задачей которой является продвижение и продажа турпродукта потребителю;
3. финансовая – совокупность работ по привлечению и преобразованию денежных средств в цели воспроизводства туруслуг;
4. консультативная – предоставление рекомендаций касательно вопросов менеджмента, анализа возможностей предпрития, управления финансовыми средствами, работы маркетинговой службы и прочее.

Субъекты предпринимательской деятельности в туризме

Предпринимательская деятельность по разработке, продвижению и реализации туруслуг осуществляется субъектами предпринимательства:

1. Туроператоры осуществляют процесс разработки турпродукта, подготавливают его к эксплуатации, осуществляют продвижение на потребительский рынок, следовательно выполняют производительную предпринимательскую деятельность.
2. Турагенты представляют собой посреднические предприятия, которые реализуют турпродукты. Также они осуществляют предоставление сопутствующих услуг – страховые, консульское обслуживание и прочее, следовательно, выполняют смешанный вид деятельности.
3. Контрагенты - представляют собой организации, которые непосредственно предоставляют туристические услуги клиентам. К ним относятся гостиницы, экскурсионные бюро, рестораны и прочее. Данные организации напрямую осуществляют производство туруслуг, поэтому в данном контексте выполняют производительную деятельность.

Консультационный вид предпринимательской деятельности получил широкое распространение в туристической отрасли. Чем сложнее комплекс и выше показатели уровня качества туруслуг, тем больше консультантов привлекается в процесс разработки и продажи турпродукта.

Структура предпринимательской деятельности в туризме

1. Предпринимательская идея – это рассчитанная предприятием новая формула экономической активности, совмещающей потребности клиентов в туруслугах с возможностями производителя создать эти услуги и получить прибыль от новинки.

2. Процесс принятия решения на каждом предприятии туристской индустрии свой, но шаги реализации данной деятельности и последовательность их выполнения одна и та же:

   • осуществление первоначальной экспертной оценки, с целью получения информации о возможности реализации турпродукта;
   • маркетинговое исследование рынка определения практической реализации продукта;
   • проведение экономических расчетов для выявления: соотношения спроса и предложения на схожие турпродукты; рыночной цены; затрат на производство; показателей прибыльности и результативности разработки услуг и прочее;
   • повторная экспертная оценка производится специалистами с учетом всех вышеперечисленных расчетов и информации;
   • процесс принятие идеи или отказ от нее.

3. Реализация принятой идеи осуществляется также поэтапно:

   • бизнес-планирование, принцип которого состоит структурном изложении совместно с экономическими расчетами осуществления проекта. Обязательными пунктами в бизнес-плане является организационная форма предприятия и источники формирования стартового капитала;
   • привлечение заемных денежных средств и партнеров;
   • государственная регистрация организации, если она только открывается;
   • организационно-техническая подготовка предприятию к разработке турпродуктов;
   • управление работающей турфирмой и договорными отношениями с партнерами.