Лекционные и методические материалы по управлению персоналом

Мы нашли 335 лекций в нашей базе в разделе «Управление персоналом»

• Вербальные и невербальные средства коммуникации. НЛП-технологии в коммуникациях

  Тема 5. Вербальные и невербальные средства коммуникации. НЛП-технологии в коммуникациях Цель: тренировка использования невербальных и паралингвистических сигналов в деловом взаимодействии, в том числе с использованием техник НЛП. Задачи: научиться распознавать невербальные и паралингв...

• IT-поддержка коммуникаций топ-менеджера

  Тема 4. IT-поддержка коммуникаций топ-менеджера Цель: выявить способы повышения эффективности деятельности топ-менеджера посредством обеспечения IT-поддержки его внутренних коммуникаций. Задачи: ознакомиться с наработками в области автоматизации контроля поручений топ-менеджера; научи...

• Управление внутренними коммуникациями топ-менеджера

  Тема 3. Управление внутренними коммуникациями топ-менеджера Цель: формирование и развитие компетенций управления внутренними коммуникациями топ-менеджера. Задачи: расширить представление о внутренних коммуникациях топ-менеджера; выявить содержание стратегического и оперативного управл...

• Технологии эффективного ведения деловой беседы

  Тема 6. Технологии эффективного ведения деловой беседы Учебные вопросы темы: 6.1. Фазы ведения деловой беседы. Драмы общения: драма слушания, драма понимания, драма самовыражения, драма действия, драма эмоциональности. 6.2. Техники активного слушания: техники формулирования закрытых и...

• Понятия коммуникации и коммуникативной компетентности. Коммуникация как бизнес-процесс и как персональное искусство делового взаимодействия.

  1.1. Понятия коммуникации и коммуникативной компетентности. Коммуникация как бизнес-процесс и как персональное искусство делового взаимодействия. В настоящее время и в научной литературе и в бизнес-изданиях широко представлено понятие «коммуникация», однако трактуется оно нередко по-р...

• Управление внешними коммуникациями топ-менеджера

  Тема 2. Управление внешними коммуникациями топ-менеджера Цель: формирование и развитие компетенций управления внешними коммуникациями топ-менеджера. Задачи: расширить представление о внешних коммуникациях топ-менеджера; рассмотреть принципы управления коммуникациями; выявить содержани...

• История развития УП

  ВВЕДЕНИЕ История развития УП История развития управления персоналом (УП), как специализации в области человеческой деятельности начинается с 1900 года. В 1900 г. американский бизнесмен Б.Ф. Гудриг организовал на своей фир­ме первое бюро по найму работников, тем самым передав часть фун...

• Деловая карьера. Стадии карьеры и факторы, влияющие на ее развитие.

  Деловая карьера. Стадии карьеры и факторы, влияющие на ее развитие. Деловая карьера — поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение в...

• Кадровый менеджмент

  ТЕМА 1. Сущность, цели и задачи управления персоналом организации В настоящее время "кадровый менеджмент", или управление персоналом формируется на стыке таких наук, как менеджмент, социоло­гия, экономика труда, психология и педагогика, конфликтология и трудовое право. Управление перс...

• Методы эффективного использования кадрового потенциала предприятия

  Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет «МЭИ» ЛЕКЦИОННЫЙ КУРС «Методы эффективного использования кадрового потенциала предприятия» Авторский коллектив: К.э.н., доцент кафедры ЭКО ...

• Работа с кадровым резервом как элемент системы профессионального развития персонала

  План лекционного занятия по теме: Работа с кадровым резервом как элемент системы профессионального развития персонала. (Управление профессиональной карьерой). Название лекции: Работа с кадровым резервом как элемент системы профессионального развития персонала • Вид лекции информативна...

• Командное лидерство

  “ Командное лидерство” Лекция Структура лекции 1. Понятие лидерства и командного лидерства 2. Диагностика и развитие лидерских качеств 3. Стратегии лидерства 4. Распределенное лидерство 5. Тренинг лидерства Определение понятия лидерство Лидерство - естественный социально-психологическ...

• Документационное обеспечение управления персоналом

  Документационное обеспечение управления персоналом • Делопроизводство -деятельность, обеспечивающая: • документирование - запись информации на носителе по установленным правилам, • документооборот - движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения ис...

• Общее представление о диагностике организационной культуры: характеристика, этапы, стратегии

  Лекция 8. Общее представление о диагностике организационной культуры: характеристика, этапы, стратегии Отсутствие системного подхода в определении терминов менеджмента отразилось и на сложности определения места диагностики в процессе управления в целом и определении понятия и сущност...

• Методы эффективного использования кадрового потенциала предприятия

  ЛЕКЦИОННЫЙ КУРС «Методы эффективного использования кадрового потенциала предприятия» Оглавление Лекция 1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием 4 1.1. Рынок труда: современное состояние проблемы 4 1.2. Специфика человеческих ресурсов 8 1.3. Управление п...

• Управление человеческими ресурсами. Кадровый менеджмент. Стимулирование труда. Командообразование

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (Первая лекция) ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Управление человеческими ресурсами. Первая лекция – Курск. – 38 с. Подготовлено научно-редакционным коллективом Регио...

• Управление человеческими ресурсами. Подбор кадров

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (Вторая лекция) ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Управление человеческими ресурсами. Вторая лекция – Курск. – 65 с. Подготовлено научно-редакционным коллективом Регио...

• Управление человеческими ресурсами. Адаптация персонала. Корпоративная культура

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (Третья лекция) ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Управление человеческими ресурсами. Третья лекция – Курск. – 63с. Подготовлено научно-редакционным коллективом Регион...

• Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием

  Оглавление Лекция 1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием 4 1.1. Рынок труда: современное состояние проблемы 4 1.2. Специфика человеческих ресурсов 8 1.3. Управление персоналом - часть менеджмента 8 1.4. Теория управления персоналом 9 1.5. Эволюция кон...

• Планирование и маркетинг персонала

  РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра управления персоналом, документоведения и архивоведения Конспект лекции по учебной дисциплине «Основы управления персоналом». Тема лекции - «Планирование и маркетинг персонала» В лекции будут освещены три вопроса: 1. Планирован...

• Подбор персонала. Собеседование

  АНО ВПО «Региональный финансово-экономический институт» ПОДБОР ПЕРСОНАЛА (Первая лекция) ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Содержание Предисловие.........................................................................................3 РАЗДЕЛ 1. КАКОЙ СОТРУДН...

• Подбор персонала. Нетрадиционные методы отбора

  АНО ВПО «Региональный финансово-экономический институт» ПОДБОР ПЕРСОНАЛА (Вторая лекция) ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Содержание РАЗДЕЛ 1. А КАК НАСЧЕТ НЕТРАДИЦИОННЫХ МЕТОДОВ ОТБОРА?...........................................................................

• Организационное поведение и его место в системе взаимоотношений в группе

  Организационное поведение и его место в системе взаимоотношений в группе ВВЕДЕНИЕ Поведение всегда важный аспект во взаимоотношениях между людьми. И в данной лекции мы рассмотрим насколько важно организационное поведение в системе взаимоотношений в группе. Для начала мы дадим определе...

• Корпоративная культура и ее модели

  КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ЕЕ МОДЕЛИ «Корпоративная культура – очень действенный инструмент развития, которая позволяет двигать компанию вперед. Американский исследователь этого феномена - Эдгар Шайн, предложил замечательное определение, наиболее точно отражающее суть явления: «Корпорат...

• Коммуникации в организации

  КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ Роль коммуникаций очевидна как на малых фирмах, так и в мощных компаниях и корпорациях. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих на дан...

• Коммуникации в коллективе организации

  КОММУНИКАЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ ОРГАНИЗАЦИИ Актуальность данной темы в том, что коммуникации в организационном контексте включают взаимодействие между людьми. Это процесс обмена информацией и передачи сведений между отдельными людьми или их группами. Организационная коммуникация — это проце...

• Роль коммуникации в организации

  КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ Роль коммуникаций очевидна как на малых фирмах, так и в мощных компаниях и корпорациях. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих на дан...

• Формальные и неформальные группы в организации

  3.Формальные и неформальные группы в организации Актуальность данной темы выражена тем, что в недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, но сущность современного бизнеса определяют в первую очередь люди. Каждый работник компании выполняе...

• Этические ценности и миссия организации

  2 . Этические ценности и миссия организации Актуальность данной темы выражена тем, что этическая составляющая поведения является предметом особого внимания, поскольку она отражает нравственно-мотивационную сферу человека, являющуюся высшим проявлением человеческой сущности и главной ц...

• Развитие группы. Общие качества группы

  1. Развитие группы. Общие качества группы Актуальность данной темы выражена тем, что человек – социальное существо, его жизнь и развитие невозможны без общения и взаимодействия с людьми. Становление личности индивида не может рассматриваться в от­рыве от общества, в котором он живет, ...

• Организационная культура и методы ее формирования

  ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МЕТОДЫ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ Актуальность данной темы выражена тем, что в настоящее время в условиях индустриального экономического роста организационная культура предопределяет место организации в более широкой внешней среде, способ осмысления окружающей действит...

• Организационное поведение и его место в системе менеджмент

  Организационное поведение и его место в системе менеджмент ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной проблемы состоит в том, что организационное поведение представляет собой отрасль знаний, сущность которой состоит в анализе поведения отдельных личностей, групп, организаций с целью понимания, прог...

• Лидерство и групповая динамика

  4. Лидерство и групповая динамика По мере количественного роста группы и, что особенно важно, ее стабилизации, среди членов группы складывается ранговая иерархия, и роль лидера приобретает решающее значение в деятельности группы. Вся жизнь человека протекает в социальном контексте, он...

• Лидерство и групповая динамика

  Лекция : Лидерство и групповая динамика Вся жизнь человека протекает в социальном контексте, он живет и действует в составе разнообразных групп и, следовательно, всю жизнь испытывает влияние всевозможных формальных и неформальных лидеров. Существует два основных метода выявления лидер...

• Коммуникации в коллективе организации

  КОММУНИКАЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ ОРГАНИЗАЦИИ В целом, коммуникационные процессы, в которых участвуют организации, могут быть разделены на две крупные сферы: • коммуникация внутри организаций в коллективе; • внешняя коммуникация. Отношения руководства и сотрудников при той или иной разновидно...

• Коммуникации в организации

  КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ Коммуникация - это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми Коммуникации - это связи между функциями, подразделениями системы управления, между людьми Организационная коммуникация - это процесс, с помощью которого руков...

• Групповое поведение и источники конфликтов

  Групповое поведение и источники конфликтов Руководитель – это должностное лицо, направляющее и координирующее деятельность подчиненных, которые в рамках установленных полномочий выполняют его требования. Основные качества руководителя: дальновидность; умение определять приоритеты; уме...

• Формальные и неформальные группы в организации

  Формальные и неформальные группы в организации Формальные группы — это группы, созданные по воле руководства. Выделяют группы руководителей, рабочие (целевые) группы и комитеты. • Группа руководителей состоит из руководителя и его непосредственных подчиненных, находящихся в зоне его к...

• Этические ценности и миссия организации

  Этические ценности и миссия организации Этика – это система моральных принципов и ценностей, которая руководит поведением человека или группы людей, определяя, что правильно, а что неправильно. Этические ценности устанавливают набор стандартов относительно того, что хорошо и что плохо...

• Коммуникации и их место в управлении коллективом

  5. Коммуникации и их место в управлении коллективом Коммуникативная подсистема1 — относительно самостоятельный элемент системы государственного управления, представляющая собой: сово­купность информации, информационных потоков как средство обеспечения согласованности в управлении; сов...

• Групповое поведение и источники конфликтов

  7. Групповое поведение и источники конфликтов Руководитель1 – это должностное лицо, направляющее и координирующее деятельность подчиненных, которые в рамках установленных полномочий выполняют его требования. Межличностные отношения руководства и подчинения классифицируются как суборди...

• Лидерство

  Курс лекций дисциплины « ЛИДЕРСТВО » Содержание Лекция 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА 1 Лекция 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЛИДЕРОВ 4 Лекция 3. ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА 9 Лекция 4. УПРАВЛЕНИЕ ЛИДЕРСТВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 14 ЛЕКЦИЯ 1 . ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА Практика показывает, что ни один фак...

• Организационная культура и методы ее формирования

  ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МЕТОДЫ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ Организационная культура - это социальное явление, которое возникает на любом предприятии и является системой ценностей, убеждений, а также норм, ролей, правил, которые направляют деятельность организации (предприятия). Организационная...

• Коммуникации и их место в управлении коллективом

  Коммуникации и их место в управлении коллективом Термин «коммуникация» (от лат. communicare — делаю общим, сообщение, передача) в смысловом аспекте социального взаимодействия — это обмен мыслями, сведениями, идеями, передача того или иного содержания от одного сознания (коллективного ...

• Управление человеческими ресурсами

  1. «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ» В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КАТЕГОРИЙ В современной экономике, которая осуществляет вступление в новый инновационный этап развития, большое значение приобретают ресурсы, представленные на рынке труда.  Никакое производство невозможно без человека, именно форма ор...

• Кадровая политика: понятие, цели, требования. Классификация кадровой политики

  Лекция 6. Кадровая политика: понятие, цели, требования. Классификация кадровой политики. Кадровая политика - система теоретических взглядов, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, её формы и методы. Цели - обеспечение оптимального баланса процесс...

• Анализы статей «An ROI-based review of HR analytics: practical implementation tools» и «People analytics effectiveness: developing a framework»

  В Reflection Paper проанализированы с позиций своей ценности, сильных и слабых сторон, возможностей применения для магистерской диссертации три статьи по теме HRаналитики. Помимо содержательных инсайтов я обратила внимание на списки источников, на которые опирались авторы статей – они...

• Организация как объект управления

  Лекция 3 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Понятие менеджмента как науки. Парадигмы управления. Организация как объект управления. Понятие менеджмента как науки. Сущность менеджмента составляет управление организацией в условиях рынка с учетом использования методов и механизмов хозяйс...

• Global Staffing, Recruitment, & Selection

  5/29/19 Global Staffing, Recruitment, & Selection Jessica M. Magnus, Ph.D., SPHR, SHRM-SCP Staffing attitudes of internationalizing firms Ethnocentric Polycentric Geocentric Regiocentric – PCNs are favored – HCNs manage subsidiaries – Ability is more important than nationality – Simil...

• Документы и правила их оформления

  Лекция 1. ДОКУМЕНТЫ И ПРАВИЛА ИХ ОФОРМЛЕНИЯ 1 Понятие о документе Документы используются в различных областях деятельности, отраслях знаний, сферах жизни и являются объектом исследования многих научных дисциплин, поэтому содержание понятия «документ» многозначно и зависит от того, в к...