Акофф Рассел (р.1919)
американский ученый, внесший заметный вклад в теорию исследования операций, интерактивного планирования и циркулярных организаций.
удаленная (дистанционная) работа (не требующая непосредстваенного присутствия работника в офисе). Вид взаимоотношений работодателя и работника (заказчика и исполнителя), при котором их личный контакт минимален (сведен к нулю), а постановка задач, приемка - передача работ, а также взаиморасчеты осуществляются с помощью современных средств связи.
Идеи телеработы и гибкого рабочего места развивали и продвигали Джек Ниллес, Фрэнк Скифф, Джил Гордон
В статье рассмотрен феномен телеработы, который проявляется на пересечении двух важнейших областей современного менеджмента человеческих ресурсов и информационных технологий (ИТ). Представленная в статье концепция телеработы рассматривается как в форме новой рабочей парадигмы, так и в новой форме управления персоналом в организациях виртуального типа. В качестве иллюстрирующего материала приведен качественный анализ систем управления персоналом на примере трех виртуальных организаций различного типа.
Изменчивость экономического роста, уменьшение спроса на рабочую силу на рынке труда, экономический кризис совпадение этих процессов с возникновением новых сфер бизнеса, быстрыми темпами развития информационных и коммуникационных технологий, а также стремление самих работников к индивидуализации и независимости, разнообразие их ожиданий от выполняемой работы поднимают вопросы о формировании более свободной от жесткого централизованного законодательного регулирования системы трудовых отношений, о нахождении новых путей организации трудовых ресурсов и распределении рабочего времени.
американский ученый, внесший заметный вклад в теорию исследования операций, интерактивного планирования и циркулярных организаций.
универсальная система принципов и подходов к организации производственной и обеспечивающей деятельности (в первую очередь, материально-технического обеспечения, МТО), обеспечивающая минимизацию запасов и позволяющая в полной мере реализовать известный принцип «точно вовремя» (Just-in-time, JIT). Разработана и впервые применена на практике компанией "Toyota" в 60-х - начале 70-х гг. Суть канбан – обеспечение производственного подразделения материальными ресурсами только в количестве и только в сроки, необходимые и достаточные для обеспечения бесперебойного выполнения заявки подразделения-потребителя.
социальные группы.