Аттестация персонала
процедура, в результате которой устанавливается степень соответствия работника требованиям должности, рабочего места и культуре организации.
движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом (условия труда, быта и др.) и неудовлетворенностью организации данным работником (его недисциплинированностью, систематичным невыполнением обязанностей без уважительных причин и т. д.).
Оценка текучести кадров
Определение 1
Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров...
Анализ текучести кадров включает в себя решение ряда задач:
рассчитать коэффициент текучести кадров...
Понятие текучести кадров базируется на понятии движения кадров....
Естественный уровень текучести кадров составляет 3-5%....
Мотивационные факторы, оказывающие влияние на текучесть кадров
Для обеспечения контроля текучести кадров
Анализ текучести кадров
Определение 1
Проблема текучести кадров – это ситуация, когда сотрудники...
Проблема текучести кадров для организации всегда очень болезненна....
Измерение текучести кадров
Измерение текучести кадров необходимо как минимум для понимания ее (текучести...
Есть ряд способов вычисления показателя текучести кадров....
Адекватная текучесть кадров от 3 до 7%.
Текучестью кадров – это движение рабочей силы, вызванное, как правило, неудовлетворенностью работника рабочим местом или организации профессионализмом работника. Существуют следующие виды текучести кадров: внутриорганизационная текучесть кадров, вызванная трудовыми перемещениями внутри организации; внешняя текучесть кадров между организациями, отраслями и сферами экономики.
процедура, в результате которой устанавливается степень соответствия работника требованиям должности, рабочего места и культуре организации.
один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала. В России он появился совсем недавно, и принесли его на наш рынок филиалы международных кадровых корпораций.
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.