Дерево решений (Decision tree)
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют остаться восприимчивой к внешним требованиям. С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность фирм в ориентации на стратегическое управление. Способности к стратегическому управлению предполагают наличие пяти элементов: 1) умение смоделировать ситуацию; 2) способность выявить необходимость изменений; 3) способность разработать стратегию изменений; 4) способность использовать в ходе изменений надежные методы; 5) способность воплощать стратегию в жизнь.
Определение 1
Стратегическое управление затратами – это система методов, направленная на обеспечение...
Появление стратегического управления затратами
Появление системы связано с ростом важности роли стратегии...
В рамках стратегического управления затратами (или Strategic Cost Management – SCM), для управления затратами...
Стратегическое управление затратами принимает во внимание те процессы, которые находятся вне фирмы, так...
Режим работы системы управления запасами должен быть идентичным с режимом работы системы менеджмента
Данная статья посвящена управлению проектами и его месту в системе стратегического менеджмента В статье рассмотрены такие аспекты как: базисные области управления проектами, понятийный аппарат стратегического менеджмента, процесс стратегического планирования, классификация стратегий по уровню в компании. А также по результатам работы представлена модель системы стратегического управления, где управление проектами выступает в качестве подсистемы.This article is devoted to project management and its place in the strategic management system. the article considers such aspects as: basic areas of project management, the conceptual apparatus of strategic management, the process of strategic planning, classification of strategies by level in the company. Also, based on the results of the work, a model of the strategic management system is presented, where project management acts as a subsystem.
В работе обоснована необходимость реформирования системы управления современным российским университетом. Выявлены основные направления развития, в числе которых ориентация на стратегическое управление, расширение возможностей проектного менеджмента, менеджмента талантов. Предложено изменить организационную структуру управления вузом для реализации предложенных мер.The work substantiates the necessity of reforming the system of modern Russian university management. The main directions of development, including orientation to strategic management, expansion of opportunities of project management, talent management are revealed. The change of the organizational structure of the university management for the implementation of the suggested measures is proposed.
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
вид диверсификации, при котором компания расширяет сферы своей деятельности в отрасли, обладающие «стратегическим соответствием», т.е. имеющие схожие с данной компанией цепочки создания стоимости, что создает возможность объединения различных производств в единую систему и максимального использования эффекта кривой опыта для снижения издержек производства. В противоположность профильной диверсификации существует непрофильная диверсификация (несвязанная, диверсификация в новые отрасли).
совокупность людей, организаций, предприятий, с которыми фирма вступает во взаимоотношения. Акционеры, потребители и ассоциации потребителей, профсоюзы, средства массовой информации, органы власти, влиятельные лица внутри организации или из политических кругов страны, оказывающие в определенной степени влияние на судьбу фирмы.