решение, направленное на достижение долгосрочных целей. Принимается высшим руководством компании. Характеризуется большой степенью риска. Влияет на все сферы деятельности компании.
Статья посвящена проблеме принятия студентами стратегических жизненных решений, касающихся профессионального самоопределения, выбора спутника жизни, определения собственной жизненной позиции. Рассматриваются особенности этого процесса, представлены психологические механизмы и этапы принятия стратегических жизненных решений, приведен анализ пилотажного исследования готовности студентов к принятию стратегических жизненных решений.
В статье рассмотрены задачи стратегического управления, этапы разработки стратегии, уровни принятия решений, стратегические подходы, этапы формирования инвестиционной стратегии.The article considers the tasks of strategic management, the stages of strategy development, decision-making levels, and strategic approaches.
признанный арбитражным судом или объявленный должником факт неспособности последнего удовлетворить требования кредиторов в полном объеме или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Состояние неплатежеспособности должника трансформируется в несостоятельность (банкротство) только после констатации арбитражным судом признаков неплатежеспособности должника.
укрупнение компании за счет внутренних резервов без слияний и поглощений, за счет реинвестирования сохраненной прибыли предыдущих лет в тот же бизнес.
виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
