часть второго этапа стратегического процесса (оценка и отбор вариантов, которые могут быть определены как будущая перспектива).
Представлены результаты анализа вариантов стратегического развития российской экономики. Рассмотрены проблемы и перспективы реализации каждого из вариантов, проанализированных в рамках матрицы «продукт-рынок» (GAP-анализа)
В статье представлены результаты анализа вариантов стратегического развития российской экономики. Рассмотрены проблемы и перспективы реализации вариантов стратегического развития экономики России, проанализированные в рамках GAP-анализа.
формальное планирование, связанное с расчетами соответствующих показателей, ведением форм финансовой отчетности и смет – бюджетов по статьям расходов: НИОКР, маркетингу, капитальному строительству, производству и структурным единицам (отделениям, заводам и т. д.).
это то, насколько эффективно и рационально фирма и ее руководство могут распорядиться имеющимися ресурсами в условиях внешней среды. Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возможности фирмы и степень зависимости от внешней среды.
второй этап в общем стратегическом процессе, на котором информация, полученная в результате стратегического анализа, используется для оценки вариантов и выбора наиболее подходящего варианта стратегических действий.
