Дерево решений (Decision tree)
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
управленческая деятельность, связанная с постановкой долгосрочных целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. С ростом уровня нестабильности условий деятельности организаций возрастает их потребность в ориентации на стратегическое управление. Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие пяти элементов: 1) умение смоделировать ситуацию; 2) умение выявить необходимость изменений; 3) умение разработать стратегию изменений; 4) умение использовать в ходе изменений надежные методы; 5) умение воплотить стратегию в жизнь.
Представление о стратегическом менеджменте
Стратегическое управление представляет собой отрасль классического...
Стратегическое управление может быть ресурсным, процессным и системным
Системное стратегическое управление...
Ресурсное стратегическое управление
Ресурсное стратегическое управление рассматривает имеющиеся и потенциальные...
Перейдем к процессному стратегическому менеджменту....
Процессный стратегический менеджмент
В данном виде стратегического менеджмента ключевой упор делается
Рассмотрено становление риск-менеджмента на предприятиях как новой парадигмы стратегического управления в современном бизнесе. Обозначены преимущества от системно-комплексного подхода к риск-менеджменту, приведены пошаговые рекомендации и раскрыта сущность программы по управлению рисками. Разработана и предложена к рассмотрению модель системы риск-менеджмента, основанная на процессном подходе.
Определение 1
Стратегический менеджмент в государственном управлении – это современная концепция...
Значение стратегического менеджмента в государственном управлении
Современные развитые государства сегодня...
Использование инструментов и методов стратегического менеджмента в системе государственного управления...
Содержание стратегического менеджмента в государственном управлении
Стратегический менеджмент в системе...
Проблемы и перспективы стратегического менеджмента в государственном управлении
Необходимо отметить,
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
древообразная ветвящаяся структура разбиения целей по понижающимся уровням. В основе дерева целей лежит согласование целей между собой.
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.