Демократический стиль управления
способ управления, основанный на децентрализации решений, поощрении творческой атмосферы, делегировании полномочий, способствующий вовлечению сотрудников в процесс управления.
проведение оценки конкурентного положения фирмы на рынке, состоящей из четырех этапов: выбор целевого рынка, выявление потенциальных конкурентов, анализ конкурентных возможностей рынка, анализ выгод от конкурентной борьбы.
Организация системы управления маркетингом на предприятии
Определение 1
Управление маркетингом...
Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
На высшем (стратегическом) уровне управление маркетингом...
два основных уровня управления маркетингом на предприятии:
стратегический уровень;
тактический уровень...
На стратегическом уровне организации и управления маркетингом обеспечивается долгосрочное планирование...
Стратегический уровень управления предполагает необходимость формирования и разработки маркетинговой
В статье рассматривается система стратегического управления как фактор достижения высокой доходности и конкурентоспособности. Предлагаемая автором система стратегического управления включает взаимосвязанные и взаимозависимые подсистемы: стратегического позиционирования, целеполагания, стратегического планирования и стратегического маркетинга. На основе предложенных подсистем определяется стратегическая позиция, формируются миссия и цели, и создается стратегический план развития организации и выбирается стратегия. В статье рассматривается роль стратегического маркетинга как доминирующего элемента, отвечающего за доходность организации.
Понятие стратегических бизнес-единиц в маркетинге
Определение 1
Под стратегической бизнес-единицей...
Особенности управления стратегическими бизнес-единицами в маркетинге
В сфере маркетинга СБЕ подлежат...
В данном случае СБЕ выступает одним из уровней, на котором реализуется процесс управления маркетингом...
Стратегический портфельный анализ как основа управления стратегическими бизнес-единицами
Неотъемлемой...
Являясь основой стратегического управления он представляет собой стратегический сравнительный анализ
Рассмотрены подходы к стратегическому управлению регионом, которые предусматривают стратегический анализ, стратегический выбор направлений и видов деятельности, а также разработку стратегий.
способ управления, основанный на децентрализации решений, поощрении творческой атмосферы, делегировании полномочий, способствующий вовлечению сотрудников в процесс управления.
разделение рынка на различные группы на основе таких переменных, как возраст, количество членов семьи, жизненный цикл семьи, пол, уровень дохода, род занятий, образование, религиозные убеждения, раса, поколе–ние, национальность и социальный класс.
означает, что высокий уровень воспринимаемой лояльности не подкрепляется поведением потребителя. То есть он выделяет данную компанию из числа конкурентов, но приобретает её продукты не так часто или не в таком количестве, как абсолютно лояльные потребители.