Введение. В современных условиях большое значение приобретает несинергетический характер социальных отношений в России. Необходимо проанализировать его причины и последствия. Этим определяется актуальность исследования. Теоретический анализ. Асинергизм предполагает асинхронность во взаимодействии участников социальных процессов. Его причинами выступают: непродуманная экономическая политика в области снижения социального неравенства, социальная нестабильность, ослабление роли государства в экономике, поляризация интересов участников социальных процессов. Эти причины приводят к формированию социальных противоречий в экономике страны. Основные противоречия в социальных отношениях: между необходимостью роста зарплаты и резким снижением реальной зарплаты в посткризисный период; между общественными интересами и собственными интересами; между необходимостью усиления роли государства в сфере социальных отношений и ослаблением его роли в современных условиях. Обсуждение результатов. Механизм...
В последние годы возникает все больше работ, которые представляют идею о существовании некоторого всеобщего центрального регулятора всех жизненных функций организма человека. Этот центральный регулятор в работах школы нейрохирурга профессора В. В. Скупченко получил название фазатона мозга и в настоящее время является объектом пристального изучения как со стороны представителей клинических дисциплин, так и медицинских кибернетиков, биофизиков и нейробиологов. Проявление влияния фазатона мозга наблюдается уже на уровне различных психомоторных актов и различных двигательных функций, различных вегетативных реакций организма человека на изменение факторов внешней среды или внутреннего состояния организма. В рамках теории фазатона мозга математическая трактовка и понятие синергизма, которая базируется на ММР и новой идентификации степени асинергизма, cтановится возможной с позиции новой теории хаоса-самоорганизации и компартменто-кластерного подхода в оценке степени изменения сложных биос...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
заседания высших руководителей организаций, посвященные только корпоративной стратегии. Такие заседания, как правило, проводятся методом «полного погружения». Данный метод предполагает максимальную концентрацию только на рассматриваемой проблеме, исключая какие-либо отвлечения участников на другие вопросы. Подобные заседания, получившие название «стратегические уединения», обычно продолжаются 1–2 дня. Мероприятия по стратегическому уединению чаще всего делают выездными, т. е. проводят в местах, где их участники действительно на время могут уединиться от оперативно-тактической «текучки» бизнеса и по-настоящему «погрузиться» в его стратегию. Основной способ работы при стратегических уединениях — это «мозговой штурм» в его самых различных вариациях.
это то, насколько эффективно и рационально фирма и ее руководство могут распорядиться имеющимися ресурсами в условиях внешней среды. Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возможности фирмы и степень зависимости от внешней среды.
подход к бизнес-стратегии, утверждающий, что успех организации в реализации стратегии зависит от позиционирования компании в бизнес-среде. Является альтернативным подходу, доказывающему, что успех зиждется на ресурсной базе.
