виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
Научные статьи на тему «Главные и основные конкуренты»
Основные принципы и цели проведения финансового анализа конкурентов
Замечание 1
Главной целью... Основные методы сбора первичной информации при проведении финансового анализа конкурентов.... Основные характеристики вторичной информации при проведении финансового анализа конкурентов.... оценка их деятельности;
выявление главных и второстепенных конкурентов;
раскрытие информации о деятельности... Основные этапы проведения финансового анализа конкурентов.
В статье исследованы основные внешние источники, определяющие степень конкурентоспособности региональной коммерческой организации. Рассмотрены отраслевые факторы, которые формируют привлекательность конкурентной среды и определяют выбор перспективных рынков (отраслей), где компании предстоит конкурировать. Помимо этого, обобщены главные направления сравнительного анализа конкурентов, позволяющие компании скорректировать и улучшить основные позиции и источники конкурентоспособности. Представлены индикаторы проблем конкурента, которые дают понять о его затруднительном положении или признаках потери лидирующих позиций на рынке.
В настоящее время в системе маркетинга выделяется порядка шести основных типов наступательных стратегий... Основными способами достижения конкурентных выгод за счет слабостей конкурентов считаются:
привлечение... В системе маркетинга выделяют два основных типа оборонительных стратегий:
блокирование атак со стороны... Основной целью такой демонстрации выступает показ конкуренту нецелесообразности использования агрессивной... Главная задача предупредительных действий заключается в предотвращении наступательных операций конкурентов
С развитием рыночных и конкурентных отношений брендинг приобретает все большую значимость для успешного существования любой компании. В настоящее время он становится основным объектом исследования маркетинга, поскольку сейчас рынок заполнен огромным количеством товаров и услуг, большинство из которых идентичны, а новые товары легко копируются конкурентами. В таких условиях главной ценностью любой фирмы, основным фактором, который «продает» продукт, является бренд.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
барьеры, которые необходимо преодолеть для вхождения на рынок. К ним относятся стоимость капитала, юридические препоны, доступ к каналам распределения и ресурсным каналам, затраты на обеспечение конкурентоспособности (особенно отсутствие эффекта от масштаба) и т. п.
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
функциональная подсистема корпоративной стратегии коммерческой организации. Данная стратегия нацелена на анализ, разработку и принятие стратегических решений в области номенклатуры, ассортимента, качества и объема производства продуктов, а также реализации продуктов на соответствующих рынках.