Компетенциями стратегическогоменеджмента являются развитие и долгосрочное выживание компании.... Однако на практике влияние теории менеджмента на успех решения этих задач достаточно спорно, полученные... Это обусловлено тем, что в сфере стратегическогоменеджмента нет методологического единства, параллельно... стратегическогоменеджмента организации, функционирующей в постиндустриальном обществе – хотя бы по... успеха в позиционном менеджменте выступают структура отрасли и позиция предприятия в ее рамках, а также
В статье рассматривается проблема формирования успешной и гибкой стратегии развития кредитной организации. Автор предлагает современный подход к формированию и оценке стратегии банка и обосновывает необходимость его внедрения. В условиях финансового кризиса обострился вопрос о качестве управления банками и повышении их надежности. Материалы статьи позволяют облегчить поиск решения проблемы.
Причины необходимости стратегическогоменеджмента
Определение 1
Стратегическийменеджмент – это... Благодаря стратегическомуменеджменту расширяется управленческое мышление руководителей, они становятся... Начинающие руководители благодаря знаниям по стратегическомуменеджменту более быстро понимают:
как... Содержание стратегическогоменеджмента
Ряд работ, в которых рассматривается стратегическое управление... Успеха нельзя добиться без хорошо сформулированных целей стратегического характера, но и сами цели без
В настоящей статье рассматривается кадровый потенциал организации, который является важным стратегическим фактором, определяющим успех фирмы. Персонал является явным фактором конкурентного преимущества как с точки зрения управления персоналом, так и с точки зрения стратегического менеджмента. Так как при правильном его использовании любая организация может добиться успеха не смотря на усиливающуюся в современных условиях конкуренцию и высокие темпы научно-технического прогресса.
системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых информация представляется клиентам.
экономический анализ результатов деятельности предприятия, при котором комплексно оценивается ее соответствие целям и задачам, стоящим на данном этапе перед предприятием.