систематическое приобретение знаний, навыков и ролей, которые реализуются в улучшенном выполнении функциональных должностных обязанностей, конечной целью обучения является обеспечение организации необходимым количеством людей с навыками и способностями для достижения запланированных целей.
За счет профессиональной и высококвалифицированной работы персонала в процессе реализации стандартов...
Система обучения персонала представляет собой целенаправленный, организованный и системный процесс получения...
Стратегия обучения представлена последовательным поэтапным процессом, разработанным специально для конкретной...
обучения персонала....
Представляет собой процесс обучения персонала для того, чтобы освоить новые навыки, получить новые знания
Автор предлагает план-схему организации повышения квалификации сотрудников в корпорациях особого профиля в целях изучения научно-технических новаций в отрасли.
Определение 1
Обучение персонала - это процесс предоставления сотрудникам знаний, умений, навыков...
обучения персонала;
при мониторинге и улучшении процесса обучения персонала....
Описание стадий процесса обучения персонала организации
Процесс обучения персонала организации осуществляется...
Началом процесса обучения персонала должно стать проведение анализа потребностей организации в подобном...
Ценным инструментом повышения результативности процесса обучения персонала является мониторинг.
Указано на важность профессионального становления сестринского персонала в процессе обучения для всей трудовой деятельности.
средство измерения и оценки имеющихся возможностей для удовлетворения материальных и духовных запросов и потребностей людей; включает индекс ожидаемой продолжительности жизни населения при рождении, индекс уровня образования населения и индекс реального ВВП на душу населения.
система, включающая средства и каналы связи между субъектом и объектом управления, общение и обмен информацией между людьми, социальными общностями, хозяйственными системами и организациями.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
