Состояние «Творческая лень»
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала
Предмет
Управление персоналом
👍 Проверено
Автор24
мероприятия по внутриорганизационному, внеорганизационному обучению и спецподготовке.
Научные статьи на тему «Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала»
Повышение эффективности управления персоналом в организации
, переподготовка, повышение квалификации и развитие персонала;
оценка сотрудников организации;
управление...
кадров;
периодическое повышение квалификации сотрудников организации;
предоставление сотрудникам быстрого...
квалификации....
Периодическое повышение квалификации сотрудников организации заключается в реализации руководством программ...
обучения.
Статья от экспертов
Оценка потребности организации в переподготовке и повышении квалификации кадров
Анализируются основные проблемы оценки потребности в обучении кадров на промышленном предприятии, разрабатываются подходы к выявлению потребности в переподготовке и повышении квалификации кадров. Сформулированы понятия «квалификация», «обучение», обозначены основные понятия характеризующие потребность организации в обучении, цели повышения квалификации кадров. Определены формы и предмет обучения персонала. Рассмотрены аспекты планирования переподготовки и повышения квалификации кадров, обозначены уровни формирования потребности организации в развитии персонала, определена важность анализа выявления потребности в переподготовке и повышении кадров (на примере промышленного предприятия). Разработана методика определения потребности в обучении и развитии персонала в организации.
Creative Commons
Научный журнал
Оперативный план работы с персоналом
,
планирование потребностей в персонале,
планирование привлечения, адаптации и высвобождения персонала...
,
планирование использования персонала,
планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации...
персонала и заботы о нём,
планирование расходов на персонал организации,
регулярное проведение контроля...
В организациях существует потребность в обучении, включающем переподготовку и повышение квалификации...
Планирование обучения персонала охватывает мероприятия по обучению внутри и вне организаций и по самоподготовке
Статья от экспертов
Социальное развитие персонала посредством внедрения инновационных технологий подготовки и обучения сотрудников
Совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов, называется социальным развитием организации . Целью исследования является определение влияния внедрения инновационных технологий подготовки и обучения персонала на социальное развитие сотрудников современных деловых организаций. В рамках социального развития сотрудников целесообразно разграничить понятия «развитие персонала» и «обучение персонала» (обучение персонала реализуется в рамках программ по развитию персонала, а развитие персонала включает в себя следующие компоненты : планирование карьеры, ротацию, делегирование полномочий, профессиональное обучение, повышение квалификации и переподготовку). Изложены основные понятия, цели, принципы и факторы, влияющие на необходимость социального развития современных организаций. Достаточно подробно рассматрива...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление персоналом»
Аналитический метод нормирования труда
метод нормирования труда, предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента.
Ассессмент-центр
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.
- Повышение квалификации
- Повышение квалификации рабочих
- Повышение квалификации кадров
- Обучение персонала
- Планирование персонала
- Планирование обучения
- Переподготовка
- Процесс обучения персонала
- Планирование численности персонала
- Планирование высвобождения персонала
- Квалификация
- Планирование повышения качества продукции
- Обучение персонала стандартам работы
- Методы повышения квалификации работников аппарата управления
- Корпоративное повышение квалификации специалистов сферы туризма
- Квалификация работника
- Процесс квалификации
- Квалификация правовая
- Юридическая квалификация
- Профессиональная квалификация
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек