Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
Приверженность организации (лояльность, преданность)
Предмет
Теория управления
👍 Проверено
Автор24
степень психологической идентификации с организацией, в которой мы работаем, приверженность работников своей организации является психологическим состоянием, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, как они воспринимают организацию.
Научные статьи на тему «Приверженность организации (лояльность, преданность)»
Повышение лояльности клиентов
, разработки программ повышения приверженности потребителей следует выявить основные факторы, влияющие...
предпринятые усилия по повышению приверженности потребителей....
Различают три степени лояльности клиентов:
довольность;
преданность;
партнерство....
Замечание 2
Программы лояльности – это широко используемый инструмент повышения приверженности клиентов...
Это розничная сеть, авиакомпании, финансово-банковские организации, службы доставки и др.
Статья от экспертов
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ФЕНОМЕНА СЛУЖЕБНОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ
Рассматривается феномен лояльности; обосновываются основные положения понятия «служебной лояльности», которое отличается параметрами нормативности, обязательности, долга и патриотизма сотрудников организации. Прослеживаются общие и отличительные характеристики лояльности, представленные в различных теоретических концепциях, а также факторы, детерминирующие формирование лояльного отношения сотрудников. Обсуждается значимость служебной лояльности в обеспечении морально-психологической подготовки кадров для правоохранительных органов. Особое внимание уделено ценностным аспектам служебной лояльности, что обусловлено основным содержанием данного понятия, отражающим нравственные характеристики личности: верность, преданность, приверженность целям профессии, надежность в деятельности, которые являются актуальными для системы подготовки и повышения профессиональной квалификации сотрудников органов внутренних дел. На основе анализа различных теоретических определений лояльности, установлено,...
Creative Commons
Научный журнал
Корпоративная программа повышения лояльности персонала
на преданности организации, положительном настрое и ориентации на работу в компании....
Формирование лояльности персонала
Организации всегда должны уделять внимание повышению лояльности персонала...
Уровень приверженности зависит от комплекса внутренних и внешних факторов....
Среди ключевых факторов формирования лояльности персонала выделяют:
корпоративную культуру,
организацию...
управления человеческими ресурсами:
на этапе найма применять методики оценки приверженности кандидатов
Статья от экспертов
Корпоративная культура как фактор мотивации
Что такое корпоративная культура? По сути, это то, что складывается с первых дней жизни компании. Самые первые решения людей, создавших компанию, наиболее важны. От них зависит то, какой будет корпоративная культура. Корпоративная культура должна быть устроена так, чтобы адаптироваться и меняться. Ее нельзя менять и адаптировать силой. Существуют различные факторы мотивации персонала, которые определяют, что является наиболее ценным, важным для человека. Как правило, это не один фактор, а несколько, и вместе они составляют карту, или набор мотивационных факторов персонала. К внутренним факторам мотивации персонала можно отнести корпоративную культуру предприятия. Корпоративная культура представляет собой комплекс общепринятых на предприятии убеждений и ценностей, традиций, обычаев, мероприятий и процедур данного предприятия, а также поведения его работников. Корпоративная культура компании проявляется в атмосфере, особенностях взаимодействия сотрудников, их отношении к клиентам и па...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Теория управления»
Искусство управления
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
Среда менеджмента знаний
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
- Предание
- Лояльность
- Священое предание
- Священное Предание
- Гарантия лояльности
- Абсолютная лояльность
- Ложная лояльность
- Скрытая лояльность
- Лояльность персонала
- Бренд, лояльность
- Комплексная лояльность
- Отношенческая лояльность
- Перцепционная лояльность
- Поведенческая лояльность
- Потребительская лояльность
- Программы лояльности
- Трансакционная лояльность
- Социальная лояльность компании
- Организации человек
- Организация
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
