составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.
Научные статьи на тему «Планирование деловой карьеры»
Общая характеристика системы управления деловойкарьерой
Определение 1
Оценка экономической эффективности... системы управления деловойкарьерой – это методика сопоставления затрат на построение и функционирование... системы управления деловойкарьерой и эффекта, получаемого за счет функционирования этой системы.... Понятие профессиональной карьеры несколько отличается от деловойкарьеры.... ее сотрудников,
согласование индивидуального и организационного планированиякарьеры,
ориентация карьерного
Актуальность данной темы в том, что каждый человек, анализируя свои профессиональные достижения, начинает планировать свое будущее. Большую часть своей социальной жизни человек проводит на работе. Поэтому, происходящие в организации качественные изменения в работе с персоналом, как правило, сопровождаются изменением статуса работника в форме его карьеры.
и делового потенциала сотрудника.... , деловых, общественных, имущественных отношений.... карьерным процессом понимается движение субъекта трудовой деятельности в пространстве экономических, деловых... Планированиекарьеры.
Реализация.
Оценка результата и коррекция.... Психологическая характеристика этапа планированиякарьеры заключается в степени согласованности профессиональных
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.