Сгорание
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
процентное отношение числа работников, сменивших должности в течение периода, к средне-списочной численности работников организации за период.
Сущность системы управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов...
Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной...
(добавленная стоимость в час, умноженная на кол-во утраченных часов, вследствие неявки сотрудников)
коэффициент...
внутренней мобильности (отношение количества работников, подвергшихся ротации за конкретный период,...
Восстановительные издержки – это текущие затраты на повышение уровня квалификации и мотивации персонала
С их помощью можно анализировать и выявлять зависимости от факторов внешней и внутренней среды....
планирования, выявления проблем, формирования представления о текущем состоянии спроса на труд, исследование мобильности...
Статистика труда для отдельных предприятий выполняет задачи по уточнению численности сотрудников, составе персонала...
Трудовая активность граждан оценивается с помощью соответствующих коэффициентов:
Коэффициент трудовой...
активности = Экономически активное население / Общие трудовые ресурсы
Коэффициент занятости = Численность
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.
экспертное, процессное, обучающее консультирование. В чистом виде встречаются крайне редко. Выполняя работу эксперта (специалиста в каких-то вопросах), консультант при выдаче даже готовых рекомендаций вынужден знакомить клиента хотя бы с применяемой терминологией - то есть проводить обучение. В свою очередь, в процессе обучающего консультирования соответствующий специалист всегда представляется как эксперт, например, по вопросам теории управления. В процессном консультировании, например, когда идет обсуждение вариантов решения проблем или иных вопросов, два другие вида консультирования всегда присутствуют в явном или неявном виде.