это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
Анализ работы
Анализ работы проводится с целью объективного описания работы, ее содержания, требований...
Данный подход к отношению содержания работы называется функциональным анализом работы....
Функциональный анализ работы основывается на ее описании по каждой из четырех позиций....
Анализ работы берет свое историческое начало на фабриках и заводах....
Пробные попытки анализа работ были вызваны идеей объективного анализа фактов и данных, которые собирались
Статья рассказывает об актуальности охраны и укрепления репродуктивного здоровья, предложены пути решения данной проблемы.
Определение 1
Анализ воспитательной работы представляет собой неотъемлемый компонент организации...
формы
Требования к анализу воспитательной задачи
Анализ воспитательной задачи включает следующие действия...
Методика анализа отдельных форм воспитательной работы
Анализ формы воспитательной работы должен отвечать...
в отношении воспитательной работы возникает целый ряд трудностей....
Замечание 1
Таким образом, анализ воспитательной работы представляет собой важный вид деятельности
Выполнен анализ 5 типов регуляторов тока по критериям качества, быстродействия, влияния возмущений и робастности. Представлены переходные процессы и ЛАЧХ, рассчитанные в программе MATLAB Simulink. Даны рекомендации по области применения регуляторов.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.
отношение доли определенной группы работников в числе выбывших по причинам текучести к доле этой группы в числе работающих.
