анализ сильных и слабых сторон фирмы, оценка ее возможностей и потенциальных угроз.
В статье излагаются принципы стратегического управления системой профилактики социально опасных заболеваний (СОЗ), применяемые в здравоохранении Московской области. На основе анализа информации из модулей ССВУ-матриц выявляются угрозы и слабые стороны в системе стратегического управления здравоохранением региона для усиления профилактической работы по исключению роста СОЗ. Подобная работа в любом субъекте Российской Федерации на основе стратегического управления с применением SWOT-анализа позволит обеспечить успешное решение важнейших государственных
содержит информацию по каждому элементу акционерного капитала и резервов (акционерный капитал, дополнительная эмиссия, резерв по переоценке ценностей, резерв по курсовым разницам), и возможных изменений (изменения в учетной политике, изменения в результате переоценки основных средств и инвестиций и др.).
наиболее обобщающий показатель эффективности использования материальных ресурсов; определяется делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат.
такое сравнение показывает темпы роста производства, динамику показателей, тенденцию развития предприятия.
