инструмент стратегического и ин новационного менеджментов, сводящийся к выявлению сильных и слабых сторон новшеств, предоставляемых ими возможнос тей и угроз им со стороны внешней среды (рынка) и позволяю щий принять решение по их совершенствованию.
В статье излагаются принципы стратегического управления системой профилактики социально опасных заболеваний (СОЗ), применяемые в здравоохранении Московской области. На основе анализа информации из модулей ССВУ-матриц выявляются угрозы и слабые стороны в системе стратегического управления здравоохранением региона для усиления профилактической работы по исключению роста СОЗ. Подобная работа в любом субъекте Российской Федерации на основе стратегического управления с применением SWOT-анализа позволит обеспечить успешное решение важнейших государственных
подход, заключающийся в регламентации функций, нрав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения).
графическое представление концепции, сформулированной в биологии, о цик личности процессов, о наличии в циклах инвариантных по от ношению к объектам этапов: создания (рождения); взросления (становления, роста); зрелости и угасания.
инновации (по классификации Ю.В. Яковца), которые на базе аналогичного ранга изобретений формируют новые поколения техники в рамках данного на правления.
