составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.
Научные статьи на тему «Планирование деловой карьеры»
Общая характеристика системы управления деловойкарьерой
Определение 1
Оценка экономической эффективности... системы управления деловойкарьерой – это методика сопоставления затрат на построение и функционирование... системы управления деловойкарьерой и эффекта, получаемого за счет функционирования этой системы.... Понятие профессиональной карьеры несколько отличается от деловойкарьеры.... ее сотрудников,
согласование индивидуального и организационного планированиякарьеры,
ориентация карьерного
Актуальность данной темы в том, что каждый человек, анализируя свои профессиональные достижения, начинает планировать свое будущее. Большую часть своей социальной жизни человек проводит на работе. Поэтому, происходящие в организации качественные изменения в работе с персоналом, как правило, сопровождаются изменением статуса работника в форме его карьеры.
и делового потенциала сотрудника.... , деловых, общественных, имущественных отношений.... карьерным процессом понимается движение субъекта трудовой деятельности в пространстве экономических, деловых... Планированиекарьеры.
Реализация.
Оценка результата и коррекция.... Психологическая характеристика этапа планированиякарьеры заключается в степени согласованности профессиональных
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
1) член группы, обладающий высоким статусом, оказывающий значительное влияние на мнение и поведение членов группы и выполняющий комплекс функций, сходных с функциями руководителя; 2) член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение ее членов; работник, доминирующий в группе при решении задач определенного класса.
