Состояние «Творческая лень»
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
первый этап адаптации, который включает информирование новых работников об условиях, организации и оплате труда и ознакомление с рабочим местом.
Они включают текучесть персонала, производительность труда, качество услуг или продукции, число прогулов...
и опозданий, претензий, жалоб, поступающих от персонала и потребителей, выполнение работ в срок или...
Сущность и особенности ценностных ориентаций
Ценностные ориентации – это понятие, которое выражает положительную...
Совместимости способствует ориентация одного из них подчиняться....
Низкая коммуникативная компетентность персонала способна привести к появлению коммуникативных барьеров
Понятие профессиональной ориентации
Определение 1
Профессиональная ориентация - это система мероприятий...
Профессиональная ориентация способствует выбору сферы деятельности в соответствии с индивидуальными склонностями...
В состав профессиональной ориентации входят:
профессиональное просвещение....
Чтобы вести консультации по профессиональной ориентации, нужно знать характеристики профессий, обладать...
После того, как человек сделал выбор во всех вопросах, выявляется его профессиональная ориентация.
Работа посвящена анализу ценностных ориентаций персонала торгового предприятия. Выявлено, что ценностные ориентации работников позволяют руководству сформировать корпоративные ценности, на основании которых разрабатывается корпоративная культура. Путем изучения структуры ценностных ориентаций персонала торговых предприятий можно определить основные направления формирования корпоративной культуры, повысить конкурентоспособность предприятия. Исследование помогает максимально сблизить ценности сотрудников с ценностями групп и организаций, что повышает мотивацию профессиональной деятельности сотрудников и эффективность предприятия.
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне