Активная кадровая политика
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
первый этап адаптации, который включает информирование новых работников об условиях, организации и оплате труда и ознакомление с рабочим местом.
Они включают текучесть персонала, производительность труда, качество услуг или продукции, число прогулов...
и опозданий, претензий, жалоб, поступающих от персонала и потребителей, выполнение работ в срок или...
Сущность и особенности ценностных ориентаций
Ценностные ориентации – это понятие, которое выражает положительную...
Совместимости способствует ориентация одного из них подчиняться....
Низкая коммуникативная компетентность персонала способна привести к появлению коммуникативных барьеров
Понятие профессиональной ориентации
Определение 1
Профессиональная ориентация - это система мероприятий...
Профессиональная ориентация способствует выбору сферы деятельности в соответствии с индивидуальными склонностями...
В состав профессиональной ориентации входят:
профессиональное просвещение....
Чтобы вести консультации по профессиональной ориентации, нужно знать характеристики профессий, обладать...
После того, как человек сделал выбор во всех вопросах, выявляется его профессиональная ориентация.
Работа посвящена анализу ценностных ориентаций персонала торгового предприятия. Выявлено, что ценностные ориентации работников позволяют руководству сформировать корпоративные ценности, на основании которых разрабатывается корпоративная культура. Путем изучения структуры ценностных ориентаций персонала торговых предприятий можно определить основные направления формирования корпоративной культуры, повысить конкурентоспособность предприятия. Исследование помогает максимально сблизить ценности сотрудников с ценностями групп и организаций, что повышает мотивацию профессиональной деятельности сотрудников и эффективность предприятия.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.