Агрегировать
объединять, суммировать какие-либо однородные показатели (величины) с целью получения более общих, обобщенных, совокупных показателей (величин).
совокупность ценностей, норм, правил, обычаев, традиций, ориентиров, разделяемых его сотрудниками.
Вместе они образуют корпоративную культуру....
Деловую этику можно назвать основой для формирования организационной культуры....
Этика организационной культуры
Формируя корпоративную культуру, руководитель может использовать любые...
Некоторые руководители в качестве основы для организационной культуры берут общепринятые нормы и правила...
корпоративную культуру и используют ее довольно успешно.
Работа посвящена рассмотрению моделей развития организационной культуры. Построена компилятивная модель управления изменением организационной культуры предприятия. Выделены альтернативные варианты развития организационной культуры
Организационная культура предприятия и ее особенности
Концепция культуры позволяет исследователям погружаться...
Культура предприятия должна работать в пользу предприятия, иначе компания становится совершенно непривлекательной...
Следующий шаг – это изучение сложившейся организационной культуры....
Также к способам изучения организационной культуры относят изучение документации предприятия, изучение...
В-третьих, адекватно и объективно оценить разрыв между организационной культурой и стратегией предприятия
В статье показано, что организационное развитие это процесс плановых изменений организационной культуры на основе методик, теорий и результатов исследований наук о поведении; выявлена позитивная роль рутинизации предприятия, которая выражается в формировании и регистрации ключевых компетенций; обозначена роль системы сбалансированных показателей как инструмента реализации стратегий развития предприятия.
объединять, суммировать какие-либо однородные показатели (величины) с целью получения более общих, обобщенных, совокупных показателей (величин).
факторы, условия, силы и субъекты, влияющие на ситуацию в отрасли извне, не принадлежа данной отрасли.
одна из пяти разновидностей структур организации, описанных американским исследователем Г. Минцбергом; Характеризует не столько интегрированную организацию, сколько объединение квазиавтономных подразделений под властью центральной администрации. Ее подразделения обычно называют отделениями, а центральную администрацию — головным офисом.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве