Существуют основные виды организационныхкультур, принятые в теории организации.... Рыночная организационнаякультура
Это тип организационнойкультуры, который доминирует в компаниях, жестко... Бюрократическая или иерархическая организационнаякультура
Это тип организационнойкультуры, который... Клановая организационнаякультура
Это культура, основой которой являются внутренние ценности конкретной... Культура гарантирует персоналу стабильность, развитие, участие в делах организации.
В статье рассматриваются вопросы функционирования современных организаций, которые определяются как социокультурный феномен и базовый элемент современного российского общества, общества высоких неопределенностей и социальных рисков. Подчеркивается, что по мере усиливающейся информатизации российского общества главным товаром организаций становится сама информации. Показаны отличия организационной культуры, определяемые материально-технической базой и технико-технологическими особенностями деятельности организаций, рассмотрены объем и содержание понятия культура организации. Делается вывод о том, что по мере своего развития каждая российская организация будет уделять все возрастающее внимание на человеческий капитал организации, главное богатство любого современного общества.
Организационнаякультура предприятия
В каждой организации существует необходимость формирования своих... Все это является организационнойкультурой, без которой невозможно добиться эффективной работы всей организации... На сегодняшний день вопрос, связанный с организационнойкультурой в организации является довольно актуальным... Организациякультура функционирует и развивается как весьма сложный организм.... Согласно данной модели, организационнаякультура управления организации, традиционно основывается на
В материалах рассмотрены ключевые направления развития организационной культуры в банковской среде Российской Федерации. Авторами проанализированы особенности организационной культуры в банковской сфере, акцентированы ключевые подходы к организационной культуре, влиянию различных факторов на ее формирование и поддержание в банках. Некоторые из них подтверждаются статистическими показателями, их динамикой
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
стратегия интегрированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет расширения той путем добавления новых структур. Стратегия обратной вертикальной интеграции (интеграция «назад») направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над поставщиками. Стратегия прямой вертикальной интеграции (интеграция «вперед») выражается в росте фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем (над системами распределения и продажи).
совокупность действующих за пределами организации сил и лиц, с которыми она сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности, и которые влияют на развитие и поддержание выгодных взаимоотношений с целевыми клиентами.
позиция компании в зависимости от выбранной стратегии. Предполагается, что успех компании зависит либо от низких затрат на единицу продукции, либо от дифференциации.
