Анализ стратегий
определение мер, направленных на будущее развитие организации.Анализ стратегических задач – анализ воздействия существенных событий на организацию и ее реакции на них.
Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
основной инструмент для идентификации потенциальных источников возрастания ценности товара (услуги).
Научные статьи на тему «Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis)»
ПОДХОДЫ, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА К УПРАВЛЕНИЮ ЦЕННОСТНОЙ ЦЕПОЧКОЙ ПРОДУКТА ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА МИКРО- И МЕЗОУРОВНЕ
В данном исследовании рассматриваются вопросы действенного двухуровневого методического инструментария управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности, обеспечивающего национальную продовольственную безопасность. Проведен анализ подходов и методов к управлению ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности. Определены и обоснованы управленческие подходы, такие как кластерный, процессный и стратегический для управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности на микроуровне. Установлены наиболее эффективные методы управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности на мезоуровне, такие как административные, экономические и цифровые. Предложены инструментальные средства, позволяющие осуществлять рациональное управление цепочкой создания стоимости продукта пищевой промышленности на микро- и мезоуровне. Рассмотренные в статье методы, подходы и инструменты управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности будут полезны руководству хо...
Creative Commons
Научный журнал
Применение информационно-технологических решений для предприятий, нацеленных на достижение конкурентного преимущества
Все большее число компаний по всему миру внедряют информационные технологии в свою деятельность. Цель внедрения технологического и информационного обеспечения, прежде всего – сбор данных, оценка параметров и ускорение процессов самой деятельности. Такие технологии, за счет своей дороговизны, требуют рационального управления, а задачу управления формируют в свою очередь ИТ решения. Поэтапное развитие ИТ решений позволяет предприятиям находить новые пути по укреплению своих позиций на рынке. Авторы статьи предлагают выявить ключевые особенности ИТ решений и их практическое значение для бизнеса.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Дифференцирование (в рамках родовой стратегии) (Differentiation (in generic strategy framework))
подход, при котором высокие результаты деятельности компании достигаются за счет отличительных характеристик товара, за которые рынок готов платить более высокую цену.
Факторы и группы стратегического влияния
совокупность людей, организаций, предприятий, с которыми фирма вступает во взаимоотношения. Акционеры, потребители и ассоциации потребителей, профсоюзы, средства массовой информации, органы власти, влиятельные лица внутри организации или из политических кругов страны, оказывающие в определенной степени влияние на судьбу фирмы.
- Анализ ценностной цепочки
- Анализ граничных значений (boundary value analysis)
- Цепочка
- Анализ близости, анализ окрестности (neighbourhood analysis, proximity analysis)
- Оценка полученного эффекта (earned value analysis)
- Пространственный анализ (spatial analysis)
- Анализ изображений (image analysis
- Маржинальный анализ (marginal analysis)
- Анализ влияния (impact analysis)
- Анализ Парето (Pareto analysis)
- Динамический анализ (dynamic analysis)
- Анализ ССВУ (SWOT-analysis)
- Ситуационный анализ (Situation analysis)
- Анализ отрасли (Industry analysis)
- Анализ среды (Environmental analysis)
- Внутренний анализ (Internal analysis)
- Анализ сетей, сетевой анализ (network analysis)
- Анализ видимости/невидимости (viewshed analysis, visibility/unvisibility analysis)
- Ценностное ценообразование
- Модель ценностная
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек