Агрегировать
объединять, суммировать какие-либо однородные показатели (величины) с целью получения более общих, обобщенных, совокупных показателей (величин).
Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
основной инструмент для идентификации потенциальных источников возрастания ценности товара (услуги).
Научные статьи на тему «Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis)»
ПОДХОДЫ, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА К УПРАВЛЕНИЮ ЦЕННОСТНОЙ ЦЕПОЧКОЙ ПРОДУКТА ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА МИКРО- И МЕЗОУРОВНЕ
В данном исследовании рассматриваются вопросы действенного двухуровневого методического инструментария управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности, обеспечивающего национальную продовольственную безопасность. Проведен анализ подходов и методов к управлению ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности. Определены и обоснованы управленческие подходы, такие как кластерный, процессный и стратегический для управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности на микроуровне. Установлены наиболее эффективные методы управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности на мезоуровне, такие как административные, экономические и цифровые. Предложены инструментальные средства, позволяющие осуществлять рациональное управление цепочкой создания стоимости продукта пищевой промышленности на микро- и мезоуровне. Рассмотренные в статье методы, подходы и инструменты управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности будут полезны руководству хо...
Creative Commons
Научный журнал
Применение информационно-технологических решений для предприятий, нацеленных на достижение конкурентного преимущества
Все большее число компаний по всему миру внедряют информационные технологии в свою деятельность. Цель внедрения технологического и информационного обеспечения, прежде всего – сбор данных, оценка параметров и ускорение процессов самой деятельности. Такие технологии, за счет своей дороговизны, требуют рационального управления, а задачу управления формируют в свою очередь ИТ решения. Поэтапное развитие ИТ решений позволяет предприятиям находить новые пути по укреплению своих позиций на рынке. Авторы статьи предлагают выявить ключевые особенности ИТ решений и их практическое значение для бизнеса.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Главные и основные конкуренты
виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
Стратегия функциональная
продолжения стратегий основной и конкуренции, показывающие, какие действия будут предприняты для поддержки общей стратегии бизнеса и достижения функциональных целей.
- Анализ ценностной цепочки
- Анализ граничных значений (boundary value analysis)
- Цепочка
- Анализ близости, анализ окрестности (neighbourhood analysis, proximity analysis)
- Оценка полученного эффекта (earned value analysis)
- Маржинальный анализ (marginal analysis)
- Анализ изображений (image analysis
- Пространственный анализ (spatial analysis)
- Анализ влияния (impact analysis)
- Анализ Парето (Pareto analysis)
- Динамический анализ (dynamic analysis)
- Анализ ССВУ (SWOT-analysis)
- Ситуационный анализ (Situation analysis)
- Анализ отрасли (Industry analysis)
- Анализ среды (Environmental analysis)
- Внутренний анализ (Internal analysis)
- Анализ сетей, сетевой анализ (network analysis)
- Анализ видимости/невидимости (viewshed analysis, visibility/unvisibility analysis)
- Ценностное ценообразование
- Модель ценностная
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек