Демократический стиль управления
способ управления, основанный на децентрализации решений, поощрении творческой атмосферы, делегировании полномочий, способствующий вовлечению сотрудников в процесс управления.
анализ положения организации на рынке. Осуществляется путем оценки действительного состояния организации относительно элементов внешней и внутренней средой маркетинга.
В настоящей статье представлены методические положения конкурентного ситуационного анализа, позволяющего формировать базу данных для определения сценарных условий разработки планов предприятия в рамках конкуренции. На этой основе следует осуществлять выбор линии конкурентного поведения предприятия с учётом структуры товарного рынка, конкурентной позиции и стадии жизненного цикла товара.
В статье рассматриваются такие важные ситуационные факторы определения структур управления, как стратегия развития и условия внешней среды. Аргументируется позиция о том, что учет данных факторов повышает адаптивность и гибкость структур управления.
способ управления, основанный на децентрализации решений, поощрении творческой атмосферы, делегировании полномочий, способствующий вовлечению сотрудников в процесс управления.
менеджер, осуществляющий коммуникации и заключение сделок в соответствии с интересами подразделения.
бренд оценивается на основании данных о продажах сопоставимых марок или компаний конкурентов.