Вторичная информация
информация, предварительно собранная для других целей, не связанных с проблемой текущего исследования.
анализ положения организации на рынке. Осуществляется путем оценки действительного состояния организации относительно элементов внешней и внутренней средой маркетинга.
В настоящей статье представлены методические положения конкурентного ситуационного анализа, позволяющего формировать базу данных для определения сценарных условий разработки планов предприятия в рамках конкуренции. На этой основе следует осуществлять выбор линии конкурентного поведения предприятия с учётом структуры товарного рынка, конкурентной позиции и стадии жизненного цикла товара.
В статье рассматриваются такие важные ситуационные факторы определения структур управления, как стратегия развития и условия внешней среды. Аргументируется позиция о том, что учет данных факторов повышает адаптивность и гибкость структур управления.
информация, предварительно собранная для других целей, не связанных с проблемой текущего исследования.
один из основополагающих принципов построения организационных структур службы маркетинга, предполагающий, что объем полномочий и ответственности делегируется конкретному должностному лицу, а в линейной цепи подчиненных уменьшается пропорционально его удалению от главного управляющего, т.е. скалярно.
часть бизнеса компании, которая характеризуется самостоятельными миссией, задачами и системой планирования. СБЕ может быть подразделением, производственной линией внутри подразделения и даже отдельным товаром или торговой маркой.