Понятие «Разгребание завалов»
выполнение накопившихся незаконченных дел (как правило незначительных).
Организационная культур
Предмет
Управление персоналом
👍 Проверено
Автор24
1) ценности, поведенческие нормы, характерные для данной организации. Организация культур показывает типичный для членов данной организации подход к решению проблем. Проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения; 2) система ценностей, бездоказательно разделяемых персоналом конкретного предприятия, связанных с конечными целями его развития, которая определяет решения, поступки и всю деятельность персонала.
Научные статьи на тему «Организационная культур»
Организационная культура
Организационная культура поддерживает жизненный потенциал организации....
Элементы организационной культуры
Без учета привходящих извне влияний организационная культура состоит...
Значение организационной культуры
В основе организационной культуры заложен один из вышеназванных...
Влияние организационной культуры – обоюдно....
Организационная культура – явление нестабильное и неоднородное.
Статья от экспертов
Организационная культура
Эффективная система управления – рациональная бюрократия – введена еще Максом Вебером около ста лет назад, но так называемый «человеческий фактор» не дает возможности ее эффективного практического использования. Формальные законы остаются на бумаге, а организация живет своей собственной жизнью, по своим внутренним законам, определяемым организационной культурой, и задача руководства не просто «управлять» организацией, но и формировать саму культуру, культуру, ориентированную на цели организации.
Creative Commons
Научный журнал
Изменение организационной культуры
Факторы, влияющие на изменение культуры
Изменения в культуре организации необходимы тогда, когда нынешняя...
Три пути в изменении культуры
Культуру можно менять тремя путями....
Меняется и поведение, и культура....
Методы изменения организационной культуры
Прежде, чем проводить мероприятия по изменению культуры, необходимо...
поведения);
смена стиля управления конфликтами;
смена управления кризисными ситуациями;
изменение организационных
Статья от экспертов
Влияние организационной культуры на организационную эффективность
Объектом исследования является исследование влияния организационной культуры на эффективность работы организации в целом. Цель работы заключается в обосновании мероприятий роста эффективности организации посредством совершенствования элементов организационной культуры. Методы исследования заключаются в анализе, синтезе, сравнительной аналогии, дедукции и индукции. Методологическая база исследования составляет последовательное изложение от обоснования роли организационной культуры в деятельности бизнеса до разработки конкретных мер ее совершенствования. Рассмотрены основные типы организационной культуры и их влияние на организационную эффективность. Сделан анализ различий в культурах медленно растущих предприятий и быстро растущих предприятий, на основании чего сделан вывод о том, что обе разновидности предприятий привлекают, очевидно, сотрудников: ищущих материальное поощрение, надежность, уважение и авторитет или факторы, окружающие труд, и ищущих мотивацию нематериальными аспектам...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление персоналом»
Аудит персонала (кадровый)
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
Аутплейсмент
новая форма расторжения трудового договора между предприятиями и одним или несколькими работниками, включающая комплекс методов и средств, используемых специализированными подразделениями в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях. Услуги данного подразделения оплачивает предприятие, с которым увольняемый расторгает соглашение. Форма расторжения может быть любой: увольнение по инициативе дирекции, по собственному желанию обеих сторон. Участие в процедуре расторжения трудового договора независимой третьей стороны позволяет снять напряженность и найти компромиссное решение. С этой целью многие предприятия включают в трудовые договора пункт, обуславливающий оказание помощи уволенным в подыскании нового рабочего места.
- Организационные культуры
- Культура организационная
- Организационная культура
- Элементы организационной культуры
- Механизм организационной культуры
- Нормы организационной культуры
- Организационная культура организации
- Организационная культура предприятия
- Организационно
- Культура
- Организационная диаграмма
- Организационное планирование
- Организационные риски
- Организационный проект
- Организационное обеспечение
- Организационные простои
- Организационный компонент
- Организационный этап
- Организационные затраты
- Организационная система
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек