методические стандарты устанавливают общие организационно - технические положения по ведению работ в определённой области: цели и задачи; классификационные структуры объектов стандартизации; правила разработки и внедрения нормативных и технических документов.
Определение 1
Организационная психология — это отрасль психологии, которая служит для практического... Организационная психология содержит в себе несколько важнейших подразделений.... Набор и размещение персонала
Задача организационного психолога заключается в том, чтобы своевременно... Мотивация
Организационный психолог задумывается о том, что хотят люди получать от своей работы.... Организационное развитие
Это направление в организационной психологии связано с изменениями обстоятельств
Развитие организационной культуры может быть спонтанным и спланированным. Важным условием спланированного развития организационной культуры является целенаправленное формирование организационного сознания с учетом всех основных компонентов его структуры.
Сущность понятия «организационная структура»
Формирование организационной структуры осуществляется в... Определение 1
Организационная структура предприятия – это концептуальная схема, определяющая, как... Выделяют следующие типы традиционных организационных структур:
линейная организационная структура.... Содержание организационного дизайна
Обычно развитие организационной структуры происходит так же, как... Организационный дизайн является важным элементом управления бизнеса.
Объектом исследования является исследование влияния организационной культуры на эффективность работы организации в целом. Цель работы заключается в обосновании мероприятий роста эффективности организации посредством совершенствования элементов организационной культуры. Методы исследования заключаются в анализе, синтезе, сравнительной аналогии, дедукции и индукции. Методологическая база исследования составляет последовательное изложение от обоснования роли организационной культуры в деятельности бизнеса до разработки конкретных мер ее совершенствования. Рассмотрены основные типы организационной культуры и их влияние на организационную эффективность. Сделан анализ различий в культурах медленно растущих предприятий и быстро растущих предприятий, на основании чего сделан вывод о том, что обе разновидности предприятий привлекают, очевидно, сотрудников: ищущих материальное поощрение, надежность, уважение и авторитет или факторы, окружающие труд, и ищущих мотивацию нематериальными аспектам...
определяется ИСО/МЭК 17000 как «правила, процедуры и менеджмент для выполнения оценки соответствия». Системы сертификации могут действовать на международном, национальном и поднациональном уровне (т.е. несколько систем сертификации в одной стране). Иначе решается вопрос о системах аккредитации. Международных систем аккредитации не существует. Существуют международные, региональные и национальные организации, объединяющие независимые органы по аккредитации, подписавшие многосторонние соглашения об эквивалентности результатов аккредитации. К таким соглашениям относятся: Международное сотрудничество по аккредитации лабораторий (ИЛАК); Международный форум по аккредитации (ИАФ); Европейская аккредитация (ЕА); Азиатско-Тихоокеанское сотрудничество по аккредитации (АПЛАК); Межамериканское сотрудничество по аккредитации (ИААС). В настоящее время ведѐтся работа по созданию ассоциации органов по аккредитации ЕврАзЭС.
Орган, который управляет системой аккредитации и проводит аккредитацию организаций, являющихся объектами аккредитации в управляемой им системе аккредитации.
представляет комплекс стандартов различных категорий, предназначенных для метрологического обеспечения всех жизненных циклов продукции от проектирования до эксплуатации.
