японская философия непрерывного совершенствования деятельности. Предполагает хоть и не быстрые, но систематические, методичные, целенаправленные шаги по улучшениям, предпринимаемые на всех уровнях управления организации - от рядового исполнителя до руководителя высшего звена.
Сущность кайдзен
Определение 1
Кайдзен – философская и теоретическая концепция управления, состоящая... Идея концепции кайдзен заключается в непрерывном улучшении всех организационных функций от производства... Кайдзен лежит в основе концепции всеобщего управления качеством (total quality management, TQM).... в организации:
Развитие идеи кайдзен
Концепция кайдзен, или непрерывного усовершенствования, была впервые... Цели кайдзенКайдзен как непрерывный процесс улучшения организационных процессов представляет собой не
Статья из блога о саморазвитии 4brain.ru описывает новую философию развития, которая заключается в небольших, но регулярных изменениях. Проводится сравнение с традиционными способами мышления и развития. Описаны правила кайд-зен, рассмотрены отдельные аспекты и принципы.
«Кайдзен для рабочих»
Система «Кайдзен» подразумевает организацию непрерывного совершенствования всех... предприятия может достигнуть максимального результата за короткий временной отрезок;
что означает понятие «кайдзен-блиц... образом следует его проводить;
как должна быть организована работа предприятия во время осуществления кайдзен-мероприятий... как менеджерам, так и рядовым сотрудникам производственных предприятий как руководство по реализации кайдзен-мероприятий... преобразований, обучению сотрудников, а также опросам подготовки, проведения и оценки эффективности кайдзен-блица
Всякое заимствованное учение достается адептам вместе с понятийным аппаратом, состоящим из терминов, которые принято произносить на языке оригинала. Поэтому верные российские последователи кайдзена1 обычно знают и употребляют с десяток наиболее важных для него слов по-японски.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
как следует из названия данный метод предполагает применение компьютерных программ, с помощью которых создается глобальная модель организационной системы и на ее основе, с учетом необходимых параметров, — модель проекта организации.
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.