достижение с минимальными затратами на персонал организационных целей – экономических результатов, стабильности, высокой гибкости и адаптивности к непрерывно меняющейся среде.
Научные статьи на тему «Экономическая эффективность в области управления персоналом»
Аудит эффективности, также называемый аудитом управления, предназначен для оценки соответствия между... методами управленияперсоналом компании и целями и возможностями совершенствования.... персоналом и линейными менеджерами, а также на контроле применения рекомендаций службы управленияперсоналом... персоналом,
При проведении стратегического аудита исследуется, насколько политика управленияперсоналом... Область человеческих ресурсов описывается в основном качественными характеристиками.
В статье рассмотрены теоретические аспекты и специфика маркетинга в области управления персоналом в современных экономических реалиях. Выделен эффективный источник покрытия потребности в персонале наем специалистов на условиях стажировки.
внутренней структуры компании;
внедрения эффективных технологий управленияперсоналом, позволяющих достичь... организации работы с персоналом, в том числе:
экономическими, которые предполагают, что при привлечении... в областиуправленияперсоналом.... оптимизации усилий руководства организации в областиуправленияперсоналом при повышении эффективности... Эффективный выбор модели консалтинга в областиуправления человеческими ресурсами в конечном итоге позволяет
В данной статье автор представляет свой взгляд на вклад в развитие теории и практики управления персоналом в России доктора экономических наук, профессора А.Я. Кибанова. Актуальность темы автор доказывает тем, что для экономики России 1990 год был переломным, поскольку в этот период стране пришлось пережить переход к рыночной экономической модели. Именно в это время в России появилась первая кафедра по управлению персоналом, созданная А.Я. Кибановым. В данной работе была изучена биография А.Я. Кибанова, изучены его научные труды и оценен вклад в науку России в области управления персоналом организации. Автор доказывает, что благодаря его многочисленным научным трудам и исследованиям на сегодняшний момент направление управление персоналом является автономной и перспективной дисциплиной и направлением исследований; специалисты данной области знаний могут повысить экономическую эффективность и производственные результаты деятельности компании. Для сбора теоретической информации в стать...
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.