Баланс рабочей силы
система показателей, характеризующая потребность отдельных организаций, отраслей народного хозяйства в рабочей силе и источники ее обеспечения.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
Второе направление требует от руководителя владения инструментами диагностики персонала в период реализации...
Организационно-кадровый аудит
Замечание 1
Организационно-кадровый аудит подразумевает оценку соответствия...
Организационно-кадровый аудит направлен на оценку следующих основных аспектов:
кадровых процессов -...
направлений деятельности организации в части персонала и тех областей накопления кадрового потенциала...
аудит и реинжиниринг бизнес-процессов.
Описан кадровый аудит, включающий оценку личностного потенциала специалистов и диагностику деятельности кадровых служб. Данный вид аудита делится на две категории: аудит персонифицированного персонала предприятия (персонифицированный аудит) и аудит персонализированного потенциала ( персонализированный аудит).
Аудит системы управления персоналом позволяет дополнить традиционный финансово-хозяйственный аудит информацией...
персонала законодательной базе,
соответствии существующей структуры управления компанией нормативно-правовым...
Аудит кадрового потенциала предназначен для того, чтобы выявить:
имеются ли в организации человеческие...
ресурсы, необходимые и достаточные для её текущей деятельности и развития,
способен ли имеющийся персонал...
Для этого производится оценка фактического состава работников, а также анализируются особенности персонала
Рассмотрено сравнение методологий независимой кадровой оценки персонала, а именно кадровый аудит и кадровый контроллинг.
система показателей, характеризующая потребность отдельных организаций, отраслей народного хозяйства в рабочей силе и источники ее обеспечения.
(от лат. vacans— пустующий, свободный) — незамещенная должность, свободное место (в организации, учебном заведении). Вакансия может быть образована в связи с реорганизацией структуры управления организацией, изменением штатного расписания, в связи с уходом или переходом сотрудника и т.п.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.