Виды эффективности предприятия

Представление об экономической эффективности

Руководитель создает предприятие для того, чтобы получать экономическую выгоду, то есть прибыль. В том случае, если речь идет об эффективности, то для предприятия она будет представлена в нескольких видах. Рассмотрим виды эффективности.

Виды эффективности

Видов эффективности достаточно много. Рассмотрим более подробно каждый из них.

Внешняя эффективность

Под внешней эффективностью принято считать наличие внешних возможностей предприятия, который использует руководитель. Во внешней среде любое предприятие имеет свой статус и значение. Не менее важно и ее институциональная составляющая. Рассмотрим практический пример. Руководитель владеет небольшим производственным предприятием и зданиями, которые не используются. Если руководитель будет привлекать партнеров и задействовать свободные площади, то сможет использовать имеющиеся ресурсы и продемонстрировать партнерам внешнюю эффективность предприятия. Если же здание так и останется пустым, то внешнюю эффективность может оцениваться только по производству. При таком подходе, здание станет не эффективным внешним ресурсом, а дополнительной статьей расходов.

Внутренняя эффективность

Любое предприятие имеет внутреннюю структуру. Эта структура содержит в себе ресурсы, материалы, технологии. Над реализацией работы трудятся сотрудники предприятия и руководитель, привлекаются партнеры и специалисты. Эффективность работы внутренней структуры предприятия и отражается во внутренней эффективности. Рассмотрим практический пример.

Предприятие производит строительные инструменты для внутреннего рынка. Сотрудники используют качественное сырье и материалы. Товар пользуется заслуженным спросом у потребителя. Для того, чтобы привлечь как можно больше покупателей, маркетинговый отдел внес предложение о снижении себестоимости и размещении рекламной акции в сети. Данные действия были очень результативными. Прибыль от продажи продукта увеличилась. Внутреннюю эффективность данного предприятия можно оценить достаточно высоко.

Перейдем к общей эффективности.

Общая эффективность

Общая эффективность в классической экономической литературе рассматривается как совокупность внутренней и внешней эффективности предприятия. Руководитель может получить более высокую общую эффективность в том случае, если его реакция на изменения внешней среды будет своевременной. Снижение общего числа расходов и повышение прибыли отражают общую эффективность. Внутренняя и внешняя эффективность принимают в этом непосредственное участие. В современной литературе представлено очень много формул по расчету общей эффективности. Все они действуют поданному принципу. Перейдем к рыночной эффективности.

Рыночная эффективность

Рыночная эффективность отражает степень заинтересованности предприятия в удовлетворении потребностей покупателей. Рыночная эффективность по сути своей отражает количество проданного товара по отношению к затраченным усилиям. Если себестоимость товара низкая, а уровень продаж находится на достаточно высоком уровне, то менеджеру беспокоится не о чем. Если же уровень потребления снижается, то необходимо применить какие – то меры.

Эффективность целевого свойства

Эффективность целевого свойства отражает насколько адекватны цели и задачи предприятия ее деятельности. Если предприятие ставит перед собой реальные задачи и цель, а также достигает ее в запланированные сроки, то целевая эффективность характеризуется как высокая. Если цели часто приходится корректировать, то они не эффективны.

Эффективность производственной структуры

Эффективность производственной структуры чаще всего представлена в производственном эффекте. Производственный эффект показывает уровень адаптивности производственной структуры к негативному воздействию. Небольшие производства неплохо переносят изменения внешней среды. Большие производства чаще всего не готовы к происходящим изменениям. Все зависит от менеджера.

Кадровая эффективность

Один из наиболее интересных видов эффективности. В настоящее время среди менеджеров принято рассматривать сотрудников как эффективный ресурс. В связи с этим возникло понятие кадровой эффективности. Каждый сотрудник может оцениваться как рабочая единица, обладающая параметрами и свойствами. Коллектив рассматривается менеджером как набор эффективных единиц. Это и будет кадровая эффективность.