1. оперативное (психологическое): способность человека удерживать в мышлении (оперативной памяти) задачу, достаточная для ее выполнения; а также объем соответствующих ресурсов мышления; 2. Стратегическое: способность обеспечить в заданный отрезок времени усилия (ресурсы времени, энергии, и т.п.), необходимые для выполнения какого-либо проекта; а также сам объем этих усилий и ресурсов. Примеры употребления термина: внимание рассеяно между задачами (проектами); внимание сконцентрировано на задаче; высокая переключаемость внимания (способность оперативно «перебрасывать» психологические или деятельностные ресурсы на решение другой задачи или реализацию другого проекта).
Теории внимания
Внимание своими интересными и противоречивыми свойствами привлекало взгляды многих ученых...
Ланге, объединил существующие теории и концепции внимания в несколько групп:
Внимание как результат...
;
Внимание как результат апперцепции....
Жизненный опыт индивида оказывает большое влияние на внимание;
Внимание как особая активная способность...
Внимание как свойство личности
Если рассматривать внимание с точки зрения свойств личности, то оно
Обосновывается необходимость введения в экспериментальную психологию параметра «мощность внимания», который может рассматриваться как показатель концентрации внимания.
Понятие внимания в психологии и его характеристики
Внимание представляет собой избирательную направленность...
Свойства внимания (теория С. Л....
Уровни внимания
Замечание 1
В психологии рассматриваются два базовых уровня внимания — произвольное...
внимание....
внимания.
Механизмы распределения внимания в языке имеют типологический характер и организуются в систему внимания, получающую выражение посредством языка. В статье подробно рассматриваются разноуровневые языковые механизмы, позволяющие приписывать различную степень выделенности частям языкового выражения либо его референту, или сопутствующему контексту.
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.
