расширение сферы деятельности за счет предшествующих (регрессивная форма) или последующих (прогрессивная форма) стадий технологической цепи.
Сущность диверсификации
Определение 1
Диверсификация – это увеличение разнообразия ассортимента...
цель диверсификации....
В литературе различают несколько стратегий диверсификации: вертикальная, горизонтальная и латеральная...
Вертикальная диверсификация подразумевает включение в отлаженное производство новых стадий....
Более умеренная диверсификация – вертикальная и горизонтальная.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в последние годы против Российской Федерации со стороны зарубежных партнеров было введено большое количество санкционных запретов на осуществление экспортно-импортных сделок в различных сферах производства. Одним из объектов данных санкций стали нефтяные компании, которые в ответ на установленные в отношении них ограничения, с целью сохранения и поддержания своего функционирования, вынуждены использовать различные способы, одним из которых является инновационная диверсификация производственной деятельности. В данный момент, экономика нашей страны находится в такой ситуации, где главным звеном системы управления являются интегрированный корпоративные структуры, такие как конгломераты, концерны, холдинги т.д.
Разновидности диверсификации деятельности предприятия
Диверсификация деятельности предприятия делится...
Связанная диверсификация, в свою очередь, делится на вертикальную и горизонтальную....
Вертикальная диверсификация предполагает организацию производства продукции на следующей (прямая вертикальная...
вертикальная диверсификация, когда предприятие занимает место своих поставщиков) ступени производственного...
Аспекты диверсификации деятельности предприятия
Как показывает мировая и отечественная практика, диверсификация
Предметом исследования является инвестиционный фонд диверсифицированных предприятий АПК Челябинской области. Управление инвестиционным фондом предприятия является сложным процессом, но эффективное управление сыграет непременно значимую роль в развитии и совершенствовании всей деятельности диверсифицированного предприятия АПК. Целью статьи является организация перспективных моделей распределения инвестиционного фонда предприятий АПК с горизонтальной и вертикальной диверсификацией, которые позволят сделать этот процесс наиболее эффективным для оптимизации инвестиционного процесса в АПК Челябинской области. Исследование построено по принципу математического моделирования, с использованием целевых функций и решением систем уравнений, а также проведена оценка эффективности разработанных моделей для предприятий агропромышленного комплекса Челябинской области с горизонтальной и вертикальной диверсификацией производства. Результатом исследования являются разработанные перспективные модели р...
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).
набор системообразующих факторов, среди которых доминируют неоднородность, противоречивость элементов и стремление их вступать в коалиции.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
