Медленное развитие мирового рынка ракетно-космической техники не оставляет надежд на значительный рост капитализации Госкорпорации «Роскосмос» за счет увеличения выпуска профильной продукции. Это ставит вопрос о путях диверсификации интегрированных структур РКП и Госкорпорации в целом. Для исследования возможностей диверсификации предприятий российской ракетно-космической промышленности (далее РКП) необходимо исследовать зависимость рынков и их влияние на поведение крупных корпораций. В статье предложены методологические подходы, позволяющие проанализировать пути интеграции и становления рынков авиакосмической техники, рынков высокотехнологичных услуг; рассмотрена взаимосвязь рынков по цепочке возникновения стоимости, как по широкой совокупности рынков, так и по узким взаимосвязанным рынкам космической экономики, представлены основные способы диверсификации, связанные с классификацией товарных рынков; исследовано поведение крупных мировых корпораций на взаимосвязанных рынках. В итог...
Первый подход предполагает, что к таким фондам можно отнести те инвестиционные фонды, которые имеют узкую... направленность инвестирования, то есть не имеют широкой диверсификации по различным инвестиционным проектам... Действует по концепции диверсификации (разнообразии) инвестиционных рисков.
Обзорная статья посвящена проблемам развития банковского сектора Нижегородской области. Моноцентризм, доминирующее положение банков с государственным участием, возрастающая экспансия московских банков, сокращение количества региональных кредитных организаций на фоне увеличения взаимодействия нижегородской банковской системы с нефинансовым сектором экономики, характеризуют основные аспекты функционирования и дальнейшего развития банковского сектора Нижегородской области. Недостаточный объем операций, узкий ассортимент услуг, низкая диверсификация размещенных средств, высокая зависимость от крупных заемщиков, незначительная доля долгосрочных ресурсов и, как следствие, небольшой запас ликвидности являются основными проблемами, с которыми приходится сталкиваться большинству региональных банков.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.