Варианты уменьшения риска
приемы управления риском.
вхождение фирмы в отрасли, сходные по технологиям, системе поставок, каналам распространения, клиентуре с базовой отраслью компании.
Реструктуризация компании чаще всего производится по трем основным направлениям:
реструктуризация (диверсификация...
и внедрению концепции «бережливого производства» (lean)
снижение уровня предпринимательских рисков
диверсификация...
ориентированы на общий сегмент рынка и производят аналогичную или же взаимозаменяемую продукцию (это родственные
Статья посвящена анализу целесообразности реализации стратегии диверсификации, возможностям которые она дает компании и рискам. Представлены преимущества родственной и неродственной диверсификации. Определены наиболее значимые переменные, отражающие специфику предприятия, которые необходимо учитывать при выборе направлений диверсификации.
Выбор стратегии диверсификации осуществляется с двумя целями:
оборона – сохранение угасающего бизнеса...
Стратегия центрированной диверсификации
Данная стратегия заключается в поиске новых возможностей для...
В рамках стратегии центрированной диверсификации открываются новые производства, которые функционируют...
Такой подход называется горизонтальной или родственной диверсификацией....
Стратегия конгломеративной диверсификации
Определение 2
Конгломеративная или конгломератная диверсификация
Основой стратегического развития, придающей интегрированной компании инновационный характер, выступает диверсификация бизнеса. Диверсификация бизнеса, рассматриваемая как самостоятельная стратегическая альтернатива, способствует обеспечению рыночной маневренности промышленной компании и является ключевой корпоративной стратегией. Важной особенностью формирования корпоративной стратегии диверсификации для инновационно-ориентированного предприятия является многовариантность и многонаправленность данного процесса. Различные инновации могут приводить к различным возможностям диверсификации бизнеса, поэтому в реальной действительности корпоративная стратегия диверсификации включается и диверсификации в родственные и неродственные отрасли, и вертикальную интеграцию, и разработку глобальных стратегий проникновения (закрепления) на международных рынках.
приемы управления риском.
один из приемов ведения диспута, при котором специально выдвигается заведомо ложная логическая посылка.
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка.