Анализ дерева альтернатив управленческих решений
схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.
вхождение фирмы в отрасли, сходные по технологиям, системе поставок, каналам распространения, клиентуре с базовой отраслью компании.
Реструктуризация компании чаще всего производится по трем основным направлениям:
реструктуризация (диверсификация...
и внедрению концепции «бережливого производства» (lean)
снижение уровня предпринимательских рисков
диверсификация...
ориентированы на общий сегмент рынка и производят аналогичную или же взаимозаменяемую продукцию (это родственные
Статья посвящена анализу целесообразности реализации стратегии диверсификации, возможностям которые она дает компании и рискам. Представлены преимущества родственной и неродственной диверсификации. Определены наиболее значимые переменные, отражающие специфику предприятия, которые необходимо учитывать при выборе направлений диверсификации.
Выбор стратегии диверсификации осуществляется с двумя целями:
оборона – сохранение угасающего бизнеса...
Стратегия центрированной диверсификации
Данная стратегия заключается в поиске новых возможностей для...
В рамках стратегии центрированной диверсификации открываются новые производства, которые функционируют...
Такой подход называется горизонтальной или родственной диверсификацией....
Стратегия конгломеративной диверсификации
Определение 2
Конгломеративная или конгломератная диверсификация
Основой стратегического развития, придающей интегрированной компании инновационный характер, выступает диверсификация бизнеса. Диверсификация бизнеса, рассматриваемая как самостоятельная стратегическая альтернатива, способствует обеспечению рыночной маневренности промышленной компании и является ключевой корпоративной стратегией. Важной особенностью формирования корпоративной стратегии диверсификации для инновационно-ориентированного предприятия является многовариантность и многонаправленность данного процесса. Различные инновации могут приводить к различным возможностям диверсификации бизнеса, поэтому в реальной действительности корпоративная стратегия диверсификации включается и диверсификации в родственные и неродственные отрасли, и вертикальную интеграцию, и разработку глобальных стратегий проникновения (закрепления) на международных рынках.
схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.
дерево (иерархия представлений), вершинам которого соответствует информация агентов о существенных параметрах, представлениях других агентов, представлениях о представлениях и т.д.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве