осознанная, энергозатратная, общепризнанная целесообразной деятельность человека, требующая приложения усилий и осуществления работы. Посредством трудовой деятельности человек видоизменяет предметы природы и приспосабливает их для удовлетворения своих потребностей.
поведения в процессе трудовойдеятельности.... Задачи трудовойдеятельности
Выделяют следующие задачи трудовойдеятельности:
Создание материальных... Результат труда
Свойства трудовойдеятельностиТрудоваядеятельность человека, как правило, имеет общие... условия трудовойдеятельности,
Способ организации трудовойдеятельности.... Этапы трудовойдеятельности
Рассмотрим этапы трудовойдеятельности.
Синхронизация выполнения двойных задач, длительность ожидания события и переживание настоящего, умственная сознательная работа при подготовке к деятельности и анализе результатов, телесные движения и изменения в окружающем мире учет таких временных категорий позволяет психологу построить точное описание трудовой деятельности человека на различных видах транспорта и наметить методы формирования профессионального мастерства специалистов.
Мотивация трудовойдеятельности
Определение 1
Мотивация трудовойдеятельности - это совокупность... внешних и внутренних мотивов, побуждающих личность к трудовойдеятельности и направляющих эту деятельность... Мотивация к труду создается как правило еще до начала трудовойдеятельности человека.... Мотивы трудовойдеятельности
Труд побуждается сразу несколькими мотивами, выстроенными со строгой иерархией... Выделяют следующие функции мотивов трудовойдеятельности:
смыслообразующая функция – отражает смысл
Синхронизация выполнения двойных задач, длительность ожидания события и переживание настоящего, умственная сознательная работа при подготовке к деятельности и анализе результатов, телесные движения и изменения в окружающем мире учет таких временных категорий позволяет психологу построить точное описание трудовой деятельности человека в различных видах транспорта и наметить методы формирования профессионального мастерства специалистов.
время, являющееся базовым для механистического и органического подходов к планированию. Э.Шейн, автор различения этих типов времени, приводит пример «…биолог будет исходить из того, что ребенок должен вынашиваться в течение девяти месяцев, менеджер же будет настаивать на сокращении этого срока до шести месяцев, обусловленном экономическими интересами компании».
окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).