Состояние «Творческая лень»
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
группа качественных характеристик персонала и требований, предъявляемых к должности или рабочему месту.
Понятие и характеристики персонала
Определение 1
Персонал – включающий всех наемных работников...
совокупность умений, знаний, навыков и способностей, используемых в процессе удовлетворения разнообразных...
на развитие творческих способностей, которые в условиях всестороннего развития конкуренции являются...
потребительского блага, но с середины ХХ века его зачастую характеризуют как определенную форму капитала, способную...
групп, а также определять их влияние на динамику экономического роста;
уровень умственных и физических способностей
Рассмотрены принципы оценки когнитивных способностей при отборе персонала. Приведены достоинства и недостатки психологического тестирования когнитивных способностей кандидата. Обсуждаются границы применения и целесообразность психологического тестирования в различных обстоятельствах. Особое внимание уделено необходимости сочетания оценки интеллекта с оценкой личностных особенностей кандидата.
Особенности конфликтов в организации
Конфликты способны затрагивать жизнедеятельность практически любой...
культура;
Возможности компании в удовлетворении материальных и творческих потребностей сотрудников;
Способность...
Они способны сделать процесс принятия решений группой более эффективным, предоставляя сотрудникам и руководству...
агрессивность, авторитарность, эгоистичность, подозрительность, низкий уровень развития адаптивных способностей...
Считается, что жесткие и властные люди не способны идти на уступки.
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне