Адаптация работника (в управлении персоналом)
процесс приспособления работника к новому месту работы (при переходе в новую фирму, на новую должность и др.).
совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма, и обладающих определенными качественными характеристиками, позволяющими обеспечить достижение целей организации. В таких отношениях могут состоять и физические лица - собственники или совладельцы организации, если они помимо причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за участие в деятельности организации своим личным трудом.
Преимущества организации от успешной адаптации сотрудников
Эффективная адаптация оказывает положительное...
Преимуществами организации от эффективной адаптации выступают следующие:
Ускорение включения сотрудника...
в деятельность организации, что обеспечивает достижение необходимого уровня эффективности деятельности...
Замечание 1
Таким образом, адаптация персонала выступает необъемлемой актуальной составляющей деятельности...
состояния каждого сотрудника, так и повышению эффективности функционирования организации в целом.
Рассматриваются основные этапы технологического взаимодействия руководителей по эффективной оценке персонала организации. Результатом эффективного выявления доступных ресурсов становится использование благоприятных возможностей для стратегического развития организации. Главным инструментом достижения указанных результатов является эффективная оценка персонала.
Общая характеристика анкетирования персонала
Определение 1
Анкетирование персонала в организации...
Получение от персонала обратной связи способствует повышению эффективности управления....
респондентов – работников организации....
Предварительно нужно проинформировать персонал о будущем опросе, объяснить его цели....
При грамотном подходе анкетирование позволяет выявить узкие места в организации труда.
Исследования развития теоретических представлений о содержании и регулировании мотивационных процессов в сфере труда позволяют определить изменение направления по мере социально-экономического развития общества от повышения производительности труда, то есть повышения физической активности к повышению качества труда, стимулирования творческой активности. Поэтому в данной статье будут рассмотрены приобретающие популярность методы мотивации, их особенности и отличия.
процесс приспособления работника к новому месту работы (при переходе в новую фирму, на новую должность и др.).
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала. В России он появился совсем недавно, и принесли его на наш рынок филиалы международных кадровых корпораций.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве