Активная кадровая политика
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
Персонал организации
Предмет
Управление персоналом
👍 Проверено
Автор24
совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма, и обладающих определенными качественными характеристиками, позволяющими обеспечить достижение целей организации. В таких отношениях могут состоять и физические лица - собственники или совладельцы организации, если они помимо причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за участие в деятельности организации своим личным трудом.
Научные статьи на тему «Персонал организации»
Адаптация персонала в организации
Преимущества организации от успешной адаптации сотрудников
Эффективная адаптация оказывает положительное...
Преимуществами организации от эффективной адаптации выступают следующие:
Ускорение включения сотрудника...
в деятельность организации, что обеспечивает достижение необходимого уровня эффективности деятельности...
Замечание 1
Таким образом, адаптация персонала выступает необъемлемой актуальной составляющей деятельности...
состояния каждого сотрудника, так и повышению эффективности функционирования организации в целом.
Статья от экспертов
Персонал-технологии в оценке деятельности персонала организации
Рассматриваются основные этапы технологического взаимодействия руководителей по эффективной оценке персонала организации. Результатом эффективного выявления доступных ресурсов становится использование благоприятных возможностей для стратегического развития организации. Главным инструментом достижения указанных результатов является эффективная оценка персонала.
Creative Commons
Научный журнал
Анкетирование персонала в организации
Общая характеристика анкетирования персонала
Определение 1
Анкетирование персонала в организации...
Получение от персонала обратной связи способствует повышению эффективности управления....
респондентов – работников организации....
Предварительно нужно проинформировать персонал о будущем опросе, объяснить его цели....
При грамотном подходе анкетирование позволяет выявить узкие места в организации труда.
Статья от экспертов
Стабилизация персонала в организации
Цель Основными задачами проводимого исследования было выявление и сравнение социально-психологических характеристик увольняющихся сотрудников и сотрудников продолжающих работать в организации. Метод или методология проведения работы Был проведен корреляционный анализ и анализ средних величин социально-психологических характеристик увольняющихся сотрудников компании и сотрудников, продолжающих работать в организации. Результаты В исследуемой компании увольняющиеся сотрудники это сотруднику нацеленные на такие карьерные ориентации как «вызов» и «профессиональная компетентность», для них значимыми показателями карьерного развития являются борьба, победа и достижение высоких результатов в профессии. Эти сотрудники обладают более высоким уровнем креативности, уровнем общих умственных способностей, а также более высокими показателями по шкале «лояльность» к самой компании, чем их продолжающие свою трудовую деятельность в организации коллеги. Для стабилизации и предотвращения увольнения из...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление персоналом»
Аутсорсинг персонала
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
Лестница тайм-менеджмента
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.
- Непроизводственный персонал организации
- Организация труда персонала
- Персонал (кадры) организации
- Производственный персонал организации
- Структура персонала организации
- Компетентность персонала организации
- Компетенция персонала организации
- Деловая оценка персонала организации
- Профессиональная структура персонала организации
- Регламентация организации труда персонала
- Персонал
- Гибкая система формирования персонала организации
- Корпоративный стандарт организации времени персонала
- Организация продаж с помощью торгового персонала
- Персонал непромышленных организаций промышленного предприятия
- Мобильность персонала
- Мотивации персонала
- Надежность персонала
- Оборот персонала
- Устойчивость персонала
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек