Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Определение потребности в персонале

Предмет Управление персоналом
Разместил 🤓 nadezhda.zhukova.91
👍 Проверено Автор24

одно из важнейших направлений маркетинга персонала, позволяющее установить необходимый на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Качественная потребность в персонале, т.е. потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу, рассчитывается исходя из организационной структуры управления, требований к должностям и рабочим местам, закрепленных в должностных инструкциях или описаниях рабочих мест; профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технологической документации. Определение количественной потребности в персонале сводится к выбору метода расчета численности сотрудников, установлению исходных данных для расчета и непосредственному расчету необходимой численности на определенный период. Общая потребность в персонале находится суммированием количественной потребности по отдельным качественным критериям.

Научные статьи на тему «Определение потребности в персонале»

Оперативный план работы с персоналом

Структура оперативного плана работы с персоналом Определение 1 Оперативный план работы с персоналом...
о персонале, определение цели планирования производства, проверка информации о персонале на её соответствие...
Содержание оперативного плана работы с персоналом Определение 2 Планирование потребности в персонале...
В основе планирования потребности в персонале лежат данные о наличествующих и запланированных рабочих...
Определяя потребность в персонале, необходимо привлекать руководителей подразделений.

Статья от экспертов

Современные тенденции определения потребности в персонале

В процессе планирования человеческих ресурсов важное место занимает определение потребности в персонале и рациональное планировании численности. При этом организациям необходимо учитывать тенденции функционирования внешнего и внутреннего рынков труда. Данная статья посвящена анализу современных тенденций в изменении спроса на рабочую силу на макроуровне, динамики предложения и вакансий на рынке труда. Рассматриваются основные факторы определения потребности в персонале и спроса на рабочую силу, перспективы их формирования в 2012 г. в отраслевом аспекте.

Научный журнал

Совершенствование процесса определения потребности в персонале

потребности в персонале - это улучшение применяемых в планировании численности персонала методов, средств...
Планировать потребность в персонале важно также для того, чтобы обеспечить координацию и взаимодействие...
Оценка потребности организации в персонале может носить количественный и качественный характер....
Общую потребность в персонале определяют путем суммирования количественной потребности по отдельным качественным...
Количественная потребность в персонале планируется посредством определения его расчетной численности

Статья от экспертов

Принципы прогнозирования при определении потребностей в управленческом персонале

В процессе определения необходимого количества специалистов и руководителей следует предусматривать не только определение текущей потребности в кадрах, но и составление прогноза оптимальной численности персонала, его структуры и состава на перспективу

Научный журнал

Еще термины по предмету «Управление персоналом»

Аналитическая оценка видов работ

совокупность методов сравнения и группировки различных видов работ и в зависимости от сложности и других факторов, определяющих качественные различия труда.

🌟 Рекомендуем тебе

Анкетирование работников

письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.

🌟 Рекомендуем тебе

Власть влияния

разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.

🌟 Рекомендуем тебе
Смотреть больше терминов

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

  1. Напиши термин
  2. Выбери определение из предложенных или загрузи свое
  3. Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot